【摘要】近两年来，中国人寿加快信息化的建设。日前，我们从中国人寿获悉，中国人寿信息化建设委员会工作（扩大）会议在京举行。中国人寿集团董事长杨明生要求，系统各级公司领导要切实统一思想、提高认识、转变观念，从经营战略的高度深刻认识信息技术在现代保险企业中的重要作用，科学谋划、加强领导，全面加快信息化建设步伐，快速提升公司核心竞争力。
杨明生指出，信息化是当今世界保险与其他金融领域发展的重要特征，信息化水平是衡量一个金融保险企业核心竞争力、经营管理水平的重要标志。一直以来，中国人寿的信息化建设为公司的快速发展提供了有效的支持，信息技术已经完全渗透至中国人寿经营、管理以及决策的各个环节，成为中国人寿核心竞争力的重要组成部分。中国人寿要全面实施“科技国寿”战略，切实把信息化上升到公司的战略高度来认识和推动，要以信息技术支撑发展，在强大的物理网络之外，尽快建成全集团“一个中心、一个网络、一网打尽”的强大电子化网络，真正实现超时空、零距离、高效率的服务。
杨明生强调，中国人寿信息化建设下一步要按照“加强一个职能，深化两项整合，协调四种关系，突出四个重点”的总体思路开展。其中，“加强一个职能”即加强信息化建设委员会对全集团信息化工作的全面领导决策职能；“深化两项整合”即深化集团IT管理结构整合及IT技术架构整合；“协调四种关系”即要协调好集中和分散的关系、技术和业务的关系、主动和被动的关系以及投入和产出的关系；“突出四个重点”即强化技术能力建设、强化两个中心建设、强化客户信息利用、强化新渠道建设。
慧择提示：中国人寿把现代化信息技术，引入到保险业的发展之中。这一举措，将促进中国人寿信息化发展全面进入快车道。中国人寿全面加快信息化建设步伐，快速提升公司核心竞争力。
杨明生指出，信息化是当今世界保险与其他金融领域发展的重要特征，信息化水平是衡量一个金融保险企业核心竞争力、经营管理水平的重要标志。一直以来，中国人寿的信息化建设为公司的快速发展提供了有效的支持，信息技术已经完全渗透至中国人寿经营、管理以及决策的各个环节，成为中国人寿核心竞争力的重要组成部分。中国人寿要全面实施“科技国寿”战略，切实把信息化上升到公司的战略高度来认识和推动，要以信息技术支撑发展，在强大的物理网络之外，尽快建成全集团“一个中心、一个网络、一网打尽”的强大电子化网络，真正实现超时空、零距离、高效率的服务。
杨明生强调，中国人寿信息化建设下一步要按照“加强一个职能，深化两项整合，协调四种关系，突出四个重点”的总体思路开展。其中，“加强一个职能”即加强信息化建设委员会对全集团信息化工作的全面领导决策职能；“深化两项整合”即深化集团IT管理结构整合及IT技术架构整合；“协调四种关系”即要协调好集中和分散的关系、技术和业务的关系、主动和被动的关系以及投入和产出的关系；“突出四个重点”即强化技术能力建设、强化两个中心建设、强化客户信息利用、强化新渠道建设。
慧择提示：中国人寿把现代化信息技术，引入到保险业的发展之中。这一举措，将促进中国人寿信息化发展全面进入快车道。中国人寿全面加快信息化建设步伐，快速提升公司核心竞争力。
