【摘要】为解决群众反映的突出问题，努力建设高素质、社会化的专业技术人员队伍，近日，宁国市主要采取三项举措加强事业单位人员聘后管理。那么具体是哪三项举措呢？
为加强和完善事业单位人员聘后管理，安徽省宁国市在推行事业单位全员聘用的基础上，采取“建立台帐，绩效考核，合同鉴证”“三招式”强化聘后管理，取得了明显成效。
建立台帐，跟踪管理。由人社部门建立台帐，对各系统、各部门事业单位聘用人员的受聘时间、期限、岗位、考核等情况进行跟踪管理：督促聘用期满的事业单位进行新一轮的人员上岗竞聘；岗位发生变化的必须及时办理岗位变更合同；新进人员必须签订事业单位聘用合同；落聘或调出人员必须办理解除或终止合同等。
绩效考核，淘汰管理。健全岗位绩效考核制度，细化量化各项考核要素，使考核内容更富实效性和针对性，且将考核结果与绩效工资挂钩，作为今后续聘、解聘、晋升和奖惩等的依据。同时，在科学设岗的基础上，采取中层干部竞争上岗、中层以下人员双向选择的办法定岗定员，全面推行“能者上、平者让、庸者下”的淘汰管理机制。
合同鉴证，规范管理。由人社部门印制规范的事业单位人员聘用合同书，免费发放给全市事业单位，并统一进行合同鉴证：对不符合聘用程序及相关规定的予以纠正；对合同内容填写不具体、文字表述不清楚的促其补充修改进行完善，防止发生合同纠纷；对解聘或终止的已鉴证合同进行备案，以维护合同的真实性、合法性。
慧择提示：近日，宁国市主要采取三项举措加强事业单位人员聘后管理，即建立台帐、健全岗位绩效考核制度，细化量化各项考核要素、印制规范的事业单位人员聘用合同书。
