【摘要】一季度各保险企业的业绩报告已经公布过了，此前主要是针对报告数据进行分析。5月9日，大地保险浙江分公司刘波副总经理一行前往湖州中支开展工作调研并参加团队长座谈会，中支总经理室成员及相关部门负责人参加了座谈会。
会上，销管部负责人就各团队一季度以来业绩完成情况和续保率概况作了分析。刘总在会上讲话，并对湖州各机构团队工作提出了要求：一是团队组合方式存在改进要求，要改变以往拉郎配的行政化团队组合方式，对销售人员进行激励，提高凝聚力，团队氛围好了才能使其成为一个有机的整体，才有战斗力；二是团队长首先要体现出模范带头作用，加强学习、展开思路，带动团队、做大团队，达到团队整体的共赢。三是做好团队标准化建设，做好续保率过程化管理。
随后进行了交流讨论，团队长向刘总反映了在日常工作中遇到的一些困难和问题，刘总认真倾听，并一一进行解答。
慧择提示：此次浙江大地保险一行人前往湖州中支开展工作调研并参加团队长座谈会，对一季度该地区保险业绩数据进行分析，并提出几点工作要求，将推动湖州中支在接下来的时间里更好地发展保险业务。
会上，销管部负责人就各团队一季度以来业绩完成情况和续保率概况作了分析。刘总在会上讲话，并对湖州各机构团队工作提出了要求：一是团队组合方式存在改进要求，要改变以往拉郎配的行政化团队组合方式，对销售人员进行激励，提高凝聚力，团队氛围好了才能使其成为一个有机的整体，才有战斗力；二是团队长首先要体现出模范带头作用，加强学习、展开思路，带动团队、做大团队，达到团队整体的共赢。三是做好团队标准化建设，做好续保率过程化管理。
随后进行了交流讨论，团队长向刘总反映了在日常工作中遇到的一些困难和问题，刘总认真倾听，并一一进行解答。
慧择提示：此次浙江大地保险一行人前往湖州中支开展工作调研并参加团队长座谈会，对一季度该地区保险业绩数据进行分析，并提出几点工作要求，将推动湖州中支在接下来的时间里更好地发展保险业务。
