【摘要】关于保险营销员制度改革问题，业内的讨论从来就没有停息过。除了建信人寿正在进行的双重合约试点，我们昨日了解到，其实险企还在进行其他多种方式试点，可惜进展不明显。
据一位业内人士介绍，在建信人寿之前，就已有公司试点员工制，“结果以失败告终”。“此外，有的保险公司自己建立销售公司，但目前成效也并不明显。”
上述人士坦言，保险营销员边缘化、无保障、地位低下，事实上已经成为行业共识，但是要寻求破解的方法，行业尚无一套有力的办法。
保险代理人制度最早于1992年由友邦保险引入中国。随后，中国的保险市场规模了历经了快速的增长。但是，由于保险营销员素质参差不齐，缺乏社会保障，在多重社会压力下只能依靠自身业绩获得经济收入，导致销售误导严重，保险行业形象整体下滑。
慧择提示：保险营销员制度未来究竟走向何方，改革何时进行，看来还需要一个长期的规划和协调。今年10月，保监会再次强调，推进上述改革，提出分阶段、分步骤地稳步推进各项工作，并首次提出三年、五年，以及长期目标。我们将拭目以待。
据一位业内人士介绍，在建信人寿之前，就已有公司试点员工制，“结果以失败告终”。“此外，有的保险公司自己建立销售公司，但目前成效也并不明显。”
上述人士坦言，保险营销员边缘化、无保障、地位低下，事实上已经成为行业共识，但是要寻求破解的方法，行业尚无一套有力的办法。
保险代理人制度最早于1992年由友邦保险引入中国。随后，中国的保险市场规模了历经了快速的增长。但是，由于保险营销员素质参差不齐，缺乏社会保障，在多重社会压力下只能依靠自身业绩获得经济收入，导致销售误导严重，保险行业形象整体下滑。
慧择提示：保险营销员制度未来究竟走向何方，改革何时进行，看来还需要一个长期的规划和协调。今年10月，保监会再次强调，推进上述改革，提出分阶段、分步骤地稳步推进各项工作，并首次提出三年、五年，以及长期目标。我们将拭目以待。
