【摘要】为了加强对企事业单位聘用制干部的管理，调动各类人员的积极性和创造性，近年来，遂川县主要采取四项举措做好企事业单位聘用制干部管理工作。那么遂川县主要采取了哪四项举措呢？
近年来，江西省吉安市遂川县立足实际，多措并举加强企事业单位聘用制干部管理，完善干部聘用制度，有效提升聘用制干部队伍能力素质，推动全县干部管理水平再上一个新台阶。
加强对聘用制干部的考核工作。做好聘用制干部的考核，是加强聘用制干部管理的重要环节，该县结合工作岗位责任制或目标管理责任制，建立健全聘用制干部年度考核和聘期考核制度，考核结果作为聘用制干部晋升、奖惩、续聘和解聘的依据。
加强聘用制干部的继续教育工作。通过开展岗前培训、在职轮训、短期进修、业余自学等多种形式的学习，不断提高聘用制干部的政治素质、业务水平和实际工作能力。
加强集中培训力度。根据干部教育培训计划，集中举办聘用制干部培训班，培训对象主要是聘用期将满的聘用制干部，培训情况存入个人档案，作为续聘、晋级、考核等依据。
加强聘用制干部的动态管理。对在聘期内不履行岗位职责、年度考核不称职、不适合在干部岗位上工作的聘用制干部，应及时予以解聘，以保持聘用制干部队伍“出口”畅通。对解聘和未被续聘的聘用制干部，应收回聘用制干部证书，恢复聘用前身份，不再享受聘用制干部待遇。
慧择提示：综上所述可知，近年来，遂川县主要采取四项举措做好企事业单位聘用制干部管理工作，即加强对聘用制干部的考核工作、加强聘用制干部的继续教育工作、加强集中培训力度、加强聘用制干部的动态管理。
