积极探索大病保险的创新模式
人保健康抢抓大病保险政策机遇,按照“建立一个机制(严格精算定价机制)、推行一个模式(总部集中核保模式)、打造一个平台(与政府医保部门共建联合办公平台)、守住一条底线(确保依法合规)”的要求,积极拓展大病保险业务,搭建专业化的运营管理体系,为参保群众提供专业、高效的大病保险服务,取得了较好成效。截至2013年10月底,人保健康承办的大病保险项目已覆盖全国10个省的22个地市,服务人群超过2800万人。此外,人保健康承办的各类社会保险业务已覆盖全国22个省(自治区、直辖市、计划单列市)的121个地市,服务人群8700万人。
在不断开拓业务领域、提升保费规模的同时,人保健康还不断探索完善社会保险业务的经营模式,逐渐形成了“政府主导、联合办公、专业运作、便捷服务”的经营管理模式,初步建立了覆盖业务拓展、承保、理赔、联合办公、财务管理等全流程的业务管理制度体系,培养了一支专业化的人才队伍,开发了具有自主知识产权的“社保通”“医保通”等信息系统,社会保险业务的经营管理能力不断提升。公司先后探索形成了“湛江模式”“太仓模式”“平谷模式”等一系列具有代表性的创新实践,为国家大病保险政策的研究与制定提供了重要的实践基础。
“湛江模式”
在广东湛江,人保健康配合当地政府推行城乡居民医疗保险一体化改革,在居民个人缴费标准不变的前提下,从个人缴费中提取一定数额,为参保群众提供补充医疗保险和大病保险服务。居民个人累计最高报销额度由统筹基金的3万元提升至30万元。按照“统一政策、统一结算、统一管理”的原则,与当地医保部门建立一体化的联合办公平台、咨询服务平台和支付结算平台,为参保群众提供“一站式”服务。
“湛江模式”的突出特点在于:一是利用基本医保基金提高群众保障水平;二是引入商业保险参与基本医保和大病医保的全程经办管理。引入人保健康经办医疗保障管理服务,使当地政府从具体经办事务中解放出来,集中精力从事政策制定和监管工作,实现了政府职能的转变。如果由湛江市政府承担相应的管理和服务,按常规1:10000的人力配置比例测算,当地政府要在原有基础上增加750个人员编制。人保健康参与管理后,湛江医保部门不仅没有增加人员,原有管理人员还减少了20多名。
不仅如此,人保健康还发挥专业化经营优势,强化对医疗过程和基本医保基金的精细化管理,仅2009年基本医保基金本身就减少“跑、冒、滴、漏”约2亿元。通过对专业优势的不断发挥,“湛江模式”呈现出政府、参保群众、医院和公司多方共赢的局面。
“太仓模式”
在江苏太仓,人保健康与当地政府利用基本医保基金结余,共同设计了“差异性缴费、公平性待遇、倾斜性补偿”的大病保障方案,提高了参保群众的保障水平。太仓医保部门按职工和居民不同的缴费标准,向人保健康购买大病保险服务。虽然缴费标准不同,但职工和城乡居民享受同样的保障待遇。参保个人单次住院自负1万元以上或年度累计超过1万元,按照53%~82%的分级累进补偿标准予以补偿。自负费用越大,补偿比例越高,且报销额度不设封顶线。
“太仓模式”的突出特点在于:一是利用基本医保基金的结余提高群众保障水平;二是在大病保险制度环节实现了基本医保制度的统一;三是保障突破基本医保目录限制,切实解决大病患者实际问题。太仓模式在国家体制机制改革层面具有创新意义,为国务院六部委大病保险政策的研究与制定提供了重要实践参考……
慧择提示:众所周知城乡居民大病保险可以解决广大人民群众因病致贫、因病返贫的问题,还可以健全全民医保体系。因此实现城乡居民大病保险的专业管理对群众来说意义重大。