【摘要】一个光明正大、有着良好计划性的奖励旅游,在奖励员工过程中,会激发员工的斗志,推广企业形象或者产品,会带来无形的价值。为了避免与中央政策“起冲突”,奖励旅游要提倡省钱、高效,但还要有气派,要让参加的员工有自豪感。于是,如何将奖励旅游办得好,钱又花的少成为无数企业关心的话题。但是,传统的奖励旅游花费高,很多企业都选择公益旅游。
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传统奖励旅游——成效大但费用高
企业管理专家指出,“奖励旅行”让员工对公司更有归属感,工作也就更加卖力。美国于2005年的一项调查结果显示,80%的受访者认为获得“奖励旅行”要比现钞奖金更令人难忘。国际奖励旅行协会Site的研究结果表明,“奖励旅行”可让部分员工的工作业绩提升20%。
但是,不得不承认的是,为达到最佳的激励效果,传统奖励旅游非常强调“非比为达到最佳的激励效果,传统奖励旅游非常强调“寻常”。需要强调的是,这里所说的“非比寻常”寻常”,需要强调的是这里所说的“非比寻常”并不完全指奖励旅游的高消费性,不完全指奖励旅游的高消费性,而是指在整个旅游行程安排方面奖励旅游很独特,行程安排方面奖励旅游很独特,力图给参与者留下难忘的经历。难忘的经历。比如在VIP礼遇方面,主要突出的是温馨的服务,诸礼遇方面,主要突出的是温馨的服务,比如在礼遇方面多的惊喜如航班上的菜单、客房的信纸(或信封或信封)上印多的惊喜如航班上的菜单、客房的信纸或信封上印有客人的名字等;有客人的名字等在难忘经历塑造方面,在难忘经历塑造方面,主要方式是构思巧妙的欢迎晚宴、主题宴会、研讨会、惜别晚宴等。晚宴、主题宴会、研讨会、惜别晚宴等。
公益奖励旅游——简约而又富有价值
每个人都需要更多的故事,期待人生能有更大成就
在这个全新的时代,只是在一个公司把工作做的不错已经满足不了员工的期待,他们希望能跟随公司取得更大的成就。
在公益奖励旅行中,我们不仅去到风景优美的度假胜地,在给予奖励的同时,通过一些特定的公益项目,让参与者展现最佳的自我,同时看到自己的公司是一个充满爱心的公司,是一个关注可持续发展的公司,是一个非常具有社会责任感的公司,这就是他们要为之努力的地方。
一个公司的伟大,不仅仅在于让员工做的更好,在价值观普遍缺失和偏离的年代,能够在工作之外给到员工正确的方向,并引起他们内心深处深深的共鸣,发现自我的价值和社会责任,这才是树立员工敬业度,提高工作效率的最有效方式。
真正的融入,带来最真挚的情感体验
生活在别处,最好的方式就是让自己完全沉浸在当地的文化中,这才是真正的发现之旅,才能获得最真挚的情感体验。想象一下,一群偏远山区的孩子,每天都要走很远的山路到破旧的学校上课,中午只能吃学校食堂做的馒头白菜。在迎接您的时候他们会穿上他们最好的带着补丁的衣服,在他们带有污垢的脸上却洋溢着纯真的笑容。虽然在接触中他们会略带羞涩,但在期待的目光中,您会看到每个孩子背后家庭的故事。这时您会发现您有多大的能量去帮助他们,而这样的体验将彻底改变这次旅行。
所以,我们极力推荐在公益奖励旅行中,去到最偏远的或最被遗忘的角落,帮助那些最需要帮助的人。虽然条件会艰苦一些,但还是建议参与者能够有机会与当地扶持对象有直接的接触,甚至在他们附近住宿。因为只有这样,您才能收获到最真挚的情感,而这种真挚的体验会长久的延宕在参与者的心中,直到期待下一次旅行的开始。
一次简约型的奖励旅行,实现多重效果
近年来企业主对于奖励旅行的方式也有不少争议,这种争议主要来自于传统奖励旅行中过多的奢侈的安排。在整个经济形势走低的情况下,很多企业选择了节省预算。
幸好我们的公益奖励旅行项目预算远远低于那些奢侈的活动安排,而且产生的效果甚至比传统奖励旅行更多,这也就使得很多企业主更加愿意采用这种方式激励员工。因为他们知道在用比传统更少的预算条件下,一样可以塑造员工敬业度,同时还可以提升企业社会责任形象。
慧择提示:对卓越贡献的部门和员工,奖励金钱已经不是最主要,而是给与他们一个假期,一次奖励旅游,放松心灵,休闲度假,在享受着假期后,相信会有更充沛的精力和智谋为公司贡献更多的成果。但是,面临传统的奖励旅游高消费性的缺陷,公益性奖励旅游才是实现企业价值最大化的法宝。
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传统奖励旅游——成效大但费用高
企业管理专家指出,“奖励旅行”让员工对公司更有归属感,工作也就更加卖力。美国于2005年的一项调查结果显示,80%的受访者认为获得“奖励旅行”要比现钞奖金更令人难忘。国际奖励旅行协会Site的研究结果表明,“奖励旅行”可让部分员工的工作业绩提升20%。
但是,不得不承认的是,为达到最佳的激励效果,传统奖励旅游非常强调“非比为达到最佳的激励效果,传统奖励旅游非常强调“寻常”。需要强调的是,这里所说的“非比寻常”寻常”,需要强调的是这里所说的“非比寻常”并不完全指奖励旅游的高消费性,不完全指奖励旅游的高消费性,而是指在整个旅游行程安排方面奖励旅游很独特,行程安排方面奖励旅游很独特,力图给参与者留下难忘的经历。难忘的经历。比如在VIP礼遇方面,主要突出的是温馨的服务,诸礼遇方面,主要突出的是温馨的服务,比如在礼遇方面多的惊喜如航班上的菜单、客房的信纸(或信封或信封)上印多的惊喜如航班上的菜单、客房的信纸或信封上印有客人的名字等;有客人的名字等在难忘经历塑造方面,在难忘经历塑造方面,主要方式是构思巧妙的欢迎晚宴、主题宴会、研讨会、惜别晚宴等。晚宴、主题宴会、研讨会、惜别晚宴等。
公益奖励旅游——简约而又富有价值
每个人都需要更多的故事,期待人生能有更大成就
在这个全新的时代,只是在一个公司把工作做的不错已经满足不了员工的期待,他们希望能跟随公司取得更大的成就。
在公益奖励旅行中,我们不仅去到风景优美的度假胜地,在给予奖励的同时,通过一些特定的公益项目,让参与者展现最佳的自我,同时看到自己的公司是一个充满爱心的公司,是一个关注可持续发展的公司,是一个非常具有社会责任感的公司,这就是他们要为之努力的地方。
一个公司的伟大,不仅仅在于让员工做的更好,在价值观普遍缺失和偏离的年代,能够在工作之外给到员工正确的方向,并引起他们内心深处深深的共鸣,发现自我的价值和社会责任,这才是树立员工敬业度,提高工作效率的最有效方式。
真正的融入,带来最真挚的情感体验
生活在别处,最好的方式就是让自己完全沉浸在当地的文化中,这才是真正的发现之旅,才能获得最真挚的情感体验。想象一下,一群偏远山区的孩子,每天都要走很远的山路到破旧的学校上课,中午只能吃学校食堂做的馒头白菜。在迎接您的时候他们会穿上他们最好的带着补丁的衣服,在他们带有污垢的脸上却洋溢着纯真的笑容。虽然在接触中他们会略带羞涩,但在期待的目光中,您会看到每个孩子背后家庭的故事。这时您会发现您有多大的能量去帮助他们,而这样的体验将彻底改变这次旅行。
所以,我们极力推荐在公益奖励旅行中,去到最偏远的或最被遗忘的角落,帮助那些最需要帮助的人。虽然条件会艰苦一些,但还是建议参与者能够有机会与当地扶持对象有直接的接触,甚至在他们附近住宿。因为只有这样,您才能收获到最真挚的情感,而这种真挚的体验会长久的延宕在参与者的心中,直到期待下一次旅行的开始。
一次简约型的奖励旅行,实现多重效果
近年来企业主对于奖励旅行的方式也有不少争议,这种争议主要来自于传统奖励旅行中过多的奢侈的安排。在整个经济形势走低的情况下,很多企业选择了节省预算。
幸好我们的公益奖励旅行项目预算远远低于那些奢侈的活动安排,而且产生的效果甚至比传统奖励旅行更多,这也就使得很多企业主更加愿意采用这种方式激励员工。因为他们知道在用比传统更少的预算条件下,一样可以塑造员工敬业度,同时还可以提升企业社会责任形象。
慧择提示:对卓越贡献的部门和员工,奖励金钱已经不是最主要,而是给与他们一个假期,一次奖励旅游,放松心灵,休闲度假,在享受着假期后,相信会有更充沛的精力和智谋为公司贡献更多的成果。但是,面临传统的奖励旅游高消费性的缺陷,公益性奖励旅游才是实现企业价值最大化的法宝。