完成增发后,兴业银行第一大股东福建省财政厅持股比例将稀释为17.6%,中国人保(通过人保资管)斥资176亿持股比例为10.7%,与恒生银行[108.70 0.18%]成为并列第二大股东。“不过是财务投资罢了,旨在获取投资收益。”中国人保方面表示。但知情人士称,背后不乏战略安排之意图,现在银行资源已不多,兴业银行是不错的选择。
而兴业银行称,通过与人保合作,探索混业经营的路子。在3月7日发布的兴业银行权益变动报告书上,中国人保承诺不以直接或间接的方式谋求兴业银行第一大股东地位。
中国人保持股的锁定期为36个月,但分析人士认为,届时解禁后,中国人保不会退出;还会通过适当的方式,寻找深度合作,甚至入主。但目前看,最终谁具话语权仍是未知数。
财务投资
以12.73元/股的价格入股兴业银行,对中国人保来说,的确不贵。据资料显示,人保资产及其受托管理的资金账户在入股公告前六个月内,曾两次买进兴业银行股。
如2011年10 月,以13.19元/股买入153.9万股,其时最低价格为12.99元/股;另外,2012年2 月以14.30元/股买入119.9万股,当时最低价格为14.13元/股。两次增持显示,中国人保看好兴业银行。且作为财务投资者,12.73元/股的价格较前两次增持便宜。
兴业银行表示,人保资产上述买卖行为属于其新增资金配置加仓,与此次战略入股无实质性关联。
在兴业银行董事长高建平看来,人保集团是境内著名的保险金融集团,业务涵盖保险、信托、基金和资产管理等众多领域,与银行业务有着极强的互补性。他说,经过长达数月的接触与权衡,兴业银行最终圈定了人保资产、中国烟草、北京基础投资等4家投资者。
高建平坦言,其不仅看重资金实力,更看重对方的自身资质,看重是否与兴业银行有协同效应,是否认同其经营文化与长期投资价值,包括是否能优化股东结构等。
此前市场传闻中国人寿[17.70 -0.23% 股吧 研报]也有意入股,但兴业银行一位负责投资者关系人士透露,国寿已战略参控股其他商业银行,并不具备入股的资质条件。
一位人保资产人士说,这次还是财务性投资,持有期限较长,目的是获取投资收益,不追求控股地位。但他坦言,人保并非没有未来控股某家股份制银行的考虑。目前看操作难度很大;未来即使成为某银行的第一大股东,由于股东过于分散,届时也很难真正控股。
“人保的保险和兴业的诉求,在多大程度上达成一致,尚有待观察。”近日,人保集团董事长、总裁吴焰在全国两会上披露,他表示与兴业银行只是一种合作关系,人保不会简单地走多元化的发展道路。
与此对应,据兴业银行网上保险信息显示,在其网上销售产品的保险公司逾7家。包括E家保险网,涉及国内旅游险、境外旅游险、出国(签证)险等,但多数被永诚保险包揽;中国人保的保险产品排序并不靠前。
实际上,“国企比较贪大求全,此次入股证明中国人保也有所动作。”上述人保资产人士说,“但其实哪样都没有特别的协同作用,像中诚信托,就无甚协同效应,并未互相利用对方的网络,各自优势双方均未用起来。”据称,人保集团大会时,不同领域的人才会碰面。
各有所图
不言而喻,综合经营趋势日渐明显的今天,双方都想“拿”下自己那块缺失的棋子。
已掌握银行、证券、信托、租赁等多块金融牌照的兴业银行独缺保险牌照。而金控定位的中国人保也表示五年之内,要控股一家商业银行。屈指算来,所剩银行资源并不多。
据银行业界人士分析,兴业引入人保集团,欲借此曲线介入保险业,因为人保集团拥有庞大的客户数量和数万人的营销队伍。
中投证券分析师张镭认为,引入保险公司作为战略投资者,符合兴业长期以来的多元化经营、降低传统信贷业务的一贯战略思路,对未来兴业的发展具有积极的意义。作为战略投资者,定增后人保资产持股10.92%,仅次于福建省财政厅(17.64%)。
一位人保集团人士说,兴业银行与深发展相当,但对人保而言,目前只是买得多一些,其操作与中国人寿投资中信证券[12.47 0.00% 股吧 研报]、民生银行[6.47 0.62% 股吧 研报]的做法类似;是作为一种战略配置,尽管不乏未来控股一家商业银行的想法。“像资源整合、战略协同等都是后续工作,具体要看如何走好每一步。”上述人保集团人士说。
一位分析人士说,金融业综合经营方向下,未来哪家公司控股,尚无法确定,主要还是看各自实力与文化强弱的变化。目前看,兴业银行在同业的排名并不高,而人保财险是行业龙头企业,此地位无可震撼,亦比较稳健,未来可能性大一些。
此外,中国人保积极参股兴业银行,也不排除重塑、深化银保渠道的考虑。上述人保资产董事说,这两年银保渠道不畅通,保险与银行的合作往往是赔钱挣吆喝。而通过股权投资,成为银行股东,变成一个体系后,就与过去银行代理保险的概念不同。
【慧择提示】改革开放以来,中国保险行业取得了飞速的发展,在当下,健全各类保险体制,加强对保险行业的监控,充分发挥报下您在经济社会中积极作用为民众服务已成为我国各级政府不可轻视的责任。