【摘要】为了了解青田、龙泉支公司的具体工作情况，近日，丽水新华人寿保险总经理陈菊妫参加营业区内勤工作会议，并提出三点希望。那么具体是哪三点希望呢？
2月25日，新华人寿保险丽水中心支公司总经理陈菊妫与人力资源部经理亲赴四级机构——青田、龙泉支公司进行春节后工作慰问，并参加营业区内勤工作会议。会上，人力资源部经理针对营业区管理作出工作提醒，要求营业区全面贯彻落实中支的各项管理规定，并强调：第一加强考勤和人脸系统管理；第二，严格执行新人的转正标准及带新人的“六法关”。而后，陈菊妫总就制度和管理、学习和成长、未来的战略、坚守工作底线四方面进行领导训勉，并提出三点希望。
1、注重企业家软实力的打造
2015年，微信红包与支付宝红包大战中，我们深切地感受到迎面而来的微营销时代，这对于新华保险而言是机遇、也是挑战。陈总指出，“如果我们的队伍不明白这是一场什么“战争”，不懂得这场“战争”的作战方式，不知道如何应对这场“战争”，那么我们的队伍将在未来的营销战争中被取代”。因此，顺应形势，通过微营销拓宽我们的获客渠道是大势所趋，将微营销的思想深入每一位营销员的脑海中，借助每日晨会时间，区经理、组训老师手把手、耐心地教会每一位业务伙伴使用微信，帮助队伍解决“难邀约”的那题，通过各类形式（微信点赞、微信红包、微信聊天……）拓宽客户渠道，让他们走在时代的前沿。与此同时，让业务伙伴懂得更多的专业知识，不仅仅是如何销售保险，更多的是核保、理赔等更深层次的知识，为客户带去最优质的服务。
2、提升四级机构的组织能力
总经理陈菊妫要求从组训自身的组织能力提升开始，从而提升机构的组织能力，“组训是最基层的营销管理干部，也是未来支公司负责人的梯队干部，组训都要求是科班出身，必须参加全国组训班培训。要通过不断的学习、不断的总结，加强自身能力的提升。同时，面对纷繁复杂的工作，要有一颗宁静的内心，也要用坚韧不拔的态度去感化外勤队伍。”
3、全力以赴塑造自身的行业品牌
保险行业是未来的朝阳行业，入行门槛将不断提升，2015年依然全力以赴奔跑在前行的道路上，塑造自身品牌，创造价值，让保险走进千家万户，才能在未来有立足之地。
慧择提示：综上所述可知，2月25日，丽水新华人寿保险总经理陈菊妫参加营业区内勤工作会议，并提出三点希望，即注重企业家软实力的打造、提升四级机构的组织能力、全力以赴塑造自身的行业品牌。
