【摘要】开门红业绩对险企一年的发展具有重要意义，因此备受各保险公司的重视。据调查获悉，近日人保财险开封分公司采取有效举措，积极推动首季开门红。
为深入落实省公司副总经理温晓媛在开封调研的重要讲话精神，近日人保财险开封市分公司放弃周六休息时间，按照下管一级的原则，集中安排各基层单位汇报如何抓好一季度业务发展的工作情况。
为充分体现出“下管一级”的指导思想，开封分公司要求机关各部门的包点负责人带领包点单位的班子成员，分别向市公司班子进行如何落实一季度开门红工作的汇报，重点要汇报如何拓展新增保费，如何挖潜新的保费资源，如何加强渠道建设，推动公司的业务发展。
在汇报前，开封分公司要求机关各部门包点负责人提前到各包点单位至少深入1天的时间，开展对口督导，了解包点单位的工作开展情况，及时发现问题，积极解决问题，抓好各项工作的落实，确保每位基层员工都能够领会开门红会议精神，使压力层层传递，使压力转变为动力，迅速掀起劳动竞赛高潮。
通过强化包点督导工作，开封市分公司的市、县两级公司将进一步贯彻落实温晓媛在开封调研时的讲话精神，一级抓一级，层层抓落实，瞄准业务发展的重点，通过共同努力，积极推动一季度开门红目标的顺利实现。
慧择提示：人保财险开封市分公司提出“下管一级”的指导思想，积极安排各基层单位在一季度业务发展中的工作，并开展对口督导，推动公司的业务发展。这一系列的举措将对公司一季度的开门红业绩具有较大的帮助。
为深入落实省公司副总经理温晓媛在开封调研的重要讲话精神，近日人保财险开封市分公司放弃周六休息时间，按照下管一级的原则，集中安排各基层单位汇报如何抓好一季度业务发展的工作情况。
为充分体现出“下管一级”的指导思想，开封分公司要求机关各部门的包点负责人带领包点单位的班子成员，分别向市公司班子进行如何落实一季度开门红工作的汇报，重点要汇报如何拓展新增保费，如何挖潜新的保费资源，如何加强渠道建设，推动公司的业务发展。
在汇报前，开封分公司要求机关各部门包点负责人提前到各包点单位至少深入1天的时间，开展对口督导，了解包点单位的工作开展情况，及时发现问题，积极解决问题，抓好各项工作的落实，确保每位基层员工都能够领会开门红会议精神，使压力层层传递，使压力转变为动力，迅速掀起劳动竞赛高潮。
通过强化包点督导工作，开封市分公司的市、县两级公司将进一步贯彻落实温晓媛在开封调研时的讲话精神，一级抓一级，层层抓落实，瞄准业务发展的重点，通过共同努力，积极推动一季度开门红目标的顺利实现。
慧择提示：人保财险开封市分公司提出“下管一级”的指导思想，积极安排各基层单位在一季度业务发展中的工作，并开展对口督导，推动公司的业务发展。这一系列的举措将对公司一季度的开门红业绩具有较大的帮助。
