【摘要】为了更好地了解公司的发展情况，进一步改进公司的发展战略，近日太平洋寿险河北分公司部署满期给付风险工作。下面小编就带您看看具体情况。
会议组织各级领导干部和具体实施人员认真学习2015版群体性事件应急预案，明确各项处理流程。要求全辖各级机构贯彻落实监管要求，进一步完善公司防范满期给付与退保风险各项工作机制，有效预防和化解全省满期给付与退保风险；保持关注和警醒，做好满期给付，防范退保风险，注重“引擎”作用，强化风险意识；各中心支公司明确工作责任和组织保障，建立总责任人、柜面责任人、网点责任人和上门服务责任人四级责任体系，责任到人，强化“首问制”工作要求，按照权责制和具体操作流程，做好客户服务工作和存量客户资源的二次开发；建立责任体系，明确动作分解，按照总公司部署和安排，把握好四大环节，从数据提取、电话通知、上门服务、财务资金保障等方面做统筹安排；完善应急工作预案，细化处理流程，对于突发性事件要提前排查，稳妥应对；建立敏感期报告制度，妥善处理各类风险，切实防范群体事件的发生; 积极协调各方，共同化解风险,保持与当地行业协会密切沟通，及时掌握同业公司退保、投诉最新动态，做好风险预测，通过正面宣导，稳定局势，防止推波助澜; 强化内部追责制度,对防范、化解满期给付与退保风险工作中处置不利人员，进行内部追责。多措并举，确保2015年满期给付工作的圆满完成。
慧择提示：近期，太平洋寿险河北分公司召开满期给付工作会议，传达总公司满期给付工作会议精神，分析2015年满期给付工作的具体情况及可能会遇到的问题，落实满期给付工作各项动作。
会议组织各级领导干部和具体实施人员认真学习2015版群体性事件应急预案，明确各项处理流程。要求全辖各级机构贯彻落实监管要求，进一步完善公司防范满期给付与退保风险各项工作机制，有效预防和化解全省满期给付与退保风险；保持关注和警醒，做好满期给付，防范退保风险，注重“引擎”作用，强化风险意识；各中心支公司明确工作责任和组织保障，建立总责任人、柜面责任人、网点责任人和上门服务责任人四级责任体系，责任到人，强化“首问制”工作要求，按照权责制和具体操作流程，做好客户服务工作和存量客户资源的二次开发；建立责任体系，明确动作分解，按照总公司部署和安排，把握好四大环节，从数据提取、电话通知、上门服务、财务资金保障等方面做统筹安排；完善应急工作预案，细化处理流程，对于突发性事件要提前排查，稳妥应对；建立敏感期报告制度，妥善处理各类风险，切实防范群体事件的发生; 积极协调各方，共同化解风险,保持与当地行业协会密切沟通，及时掌握同业公司退保、投诉最新动态，做好风险预测，通过正面宣导，稳定局势，防止推波助澜; 强化内部追责制度,对防范、化解满期给付与退保风险工作中处置不利人员，进行内部追责。多措并举，确保2015年满期给付工作的圆满完成。
慧择提示：近期，太平洋寿险河北分公司召开满期给付工作会议，传达总公司满期给付工作会议精神，分析2015年满期给付工作的具体情况及可能会遇到的问题，落实满期给付工作各项动作。
