【摘要】近年来，太平洋寿险河北分公司不断创新发展，积极提升自身的品牌价值。据调查得知，太平洋寿险河北分公司优化行政服务助力公司价值提升。
该公司贯彻落实中央、河北省委省政府、河北省金融办、河北保监局和集团关于改进工作作风的意见，加强作风改进工作管理，建章立制，源头控制，持续规范办文、办会及接待工作，并在具体工作中总结经验，细化举措，量化指标，提升服务基层效率。公司实施首问负责，服务基层，坚持群众路线。先后制定并落实首问负责制和业务值班制度，规范首问负责制要求，提升服务一线的效率。完善制度，理顺流程，提高办文效率。修订完善了公文和联系函处理办法，控制文件数量和层层转发，加强业务部门文件工作的具体指导，持续优化OA公文系统，有效简化处理流程，大力推广和规范综合信息平台使用，加强信息选题研究，提高信息质量。规范运作，改善会议成效，先后制订印发会议规范要求，规范办会程序，加强会议事项督办，有效督促各项工作任务的落实，采取系列举措精简会议安排，充分利用视频会议形式替代现场会，控制会议经费，强化会议预算动支审批。细化标准，规范基层接待，先后下发制度明确业务招待费管理的部门职责和接待标准，重新梳理接待地址，规定参会人数、会务人员等，引入流程管理，规范提升行政人员服务和接待工作水平。
慧择提示：太平洋寿险河北分公司积极采取措施，进一步聚焦秩序、力求规则和规范，聚焦效率、力求效能和效益，聚焦支持、力求服从和服务，聚焦保障、力求安全和价值，为公司可持续发展创造价值，助力公司价值提升。
该公司贯彻落实中央、河北省委省政府、河北省金融办、河北保监局和集团关于改进工作作风的意见，加强作风改进工作管理，建章立制，源头控制，持续规范办文、办会及接待工作，并在具体工作中总结经验，细化举措，量化指标，提升服务基层效率。公司实施首问负责，服务基层，坚持群众路线。先后制定并落实首问负责制和业务值班制度，规范首问负责制要求，提升服务一线的效率。完善制度，理顺流程，提高办文效率。修订完善了公文和联系函处理办法，控制文件数量和层层转发，加强业务部门文件工作的具体指导，持续优化OA公文系统，有效简化处理流程，大力推广和规范综合信息平台使用，加强信息选题研究，提高信息质量。规范运作，改善会议成效，先后制订印发会议规范要求，规范办会程序，加强会议事项督办，有效督促各项工作任务的落实，采取系列举措精简会议安排，充分利用视频会议形式替代现场会，控制会议经费，强化会议预算动支审批。细化标准，规范基层接待，先后下发制度明确业务招待费管理的部门职责和接待标准，重新梳理接待地址，规定参会人数、会务人员等，引入流程管理，规范提升行政人员服务和接待工作水平。
慧择提示：太平洋寿险河北分公司积极采取措施，进一步聚焦秩序、力求规则和规范，聚焦效率、力求效能和效益，聚焦支持、力求服从和服务，聚焦保障、力求安全和价值，为公司可持续发展创造价值，助力公司价值提升。
