【摘要】为了全面落实银监会的理财业务事业部制改革政策，很多银行都开始成立资产管理部。而且，据了解，多家城商行已完成理财业务事业部改革，其具体事实情况如下。
今年7月，银监会发布《关于完善银行理财业务组织管理体系有关事项的通知》（以下简称 “35号文”），要求各银行在今年9月底前完成理财业务事业部制改革，设立理财业务经营部门，负责集中统一经营管理全行理财业务，按照“单独核算、风险隔离、行为规范、归口管理”等基本要求开展业务。未按时完成理财业务事业部制改革的银行，监管部门将采取相应审慎监管措施。
此前，市场曾有城商行改制不易的担忧。不过，广东地区多家城商行人士近日向笔者透露，已经按监管要求完成理财业务事业部改革。
昨日（10月22日），广东华兴银行宣布成立资产管理事业部。
改制或增加成本
7月11日，银监会发布 “35号文”，要求各银行在今年9月底前完成理财业务事业部制改革，设立理财业务经营部门，对全行理财业务实行归口管理，具体包括：理财产品的研发设计、投资运作、成本核算、风险管理、合规审查、产品发行、销售管理等。
此前，银监会及各地银监局也早已对理财业务事业部制改革多次吹风，国有大行、全国性股份制银行也纷纷提前反应。
据笔者不完全统计，包括工行、农行、交行在内，已经有超过10家上市银行成立资产管理部或类似的职能部门。
与上市银行不同，因面临人手短缺、信息系统（IT）建设、产品模式调整等困难，一些非上市城商行的改制却不被市场看好。成立单独的理财事业部，意味着将原来分散的金融市场部、投行部、同业部的理财职能和部分专职人员集中起来统一管理，组织架构将出现较大变动；另外，由于部分专职人员在原部门掌握了重要的客户人脉资源，一旦完全整合，部门之间的利益可能产生冲突。
某城商行人士杨先生向 笔者表示，上述问题在一定程度上确实存在，不过人事变动、部门之间的利益冲突都是短时间的阵痛，经过磨合可以逐渐解决，但短期内成本很可能会有所增加。
多家城商行已完成改制
不过，笔者近日获悉，广东地区已有多家城商行完成理财业务事业部制改革。
昨日，广东华兴银行宣布成立资产管理事业部。该行资产管理事业部负责人表示，7月23日，该行就向监管部门提交了行动方案；8月13日，该行董事会通过了关于资产管理中心升格为资产管理事业部的议案；9月17日，该行正式发文成立资产管理事业部。
“资产管理事业部前身是金融市场部下设资产管理中心，负责理财产品投资运作、产品设计。”上述广东华兴银行资产管理事业部负责人向笔者介绍称，成立这个部门是为了贯彻“35号文”，完善代客理财的管理组织体系。
广州银行资金运营中心总经理陈杨红也向笔者表示，广州银行也已经按银监会的要求完成理财业务事业部制改革。
在谈到完成改制后成本是否增加，人事变动会否带来新问题时，陈杨红告诉笔者：“改制9月份才完成，所以现在还在磨合之中。但人事变动没有带来什么新问题，因为很多事情以前都在做。”
东莞银行方面也向笔者表示，已经按照监管部门的要求进行了相关的理财事业部改革。另外，笔者未能从广东南粤银行方面获得明确答复，不过有知情人士透露，南粤银行也已完成了相关改制。
慧择提示：综上可知，理财事业部制改革大考收官，与此同时，广东多家城商行已完成，不过，改制或增加银行发展成本。此外，多家上市银行都积极开始成立资产管理部。
今年7月，银监会发布《关于完善银行理财业务组织管理体系有关事项的通知》（以下简称 “35号文”），要求各银行在今年9月底前完成理财业务事业部制改革，设立理财业务经营部门，负责集中统一经营管理全行理财业务，按照“单独核算、风险隔离、行为规范、归口管理”等基本要求开展业务。未按时完成理财业务事业部制改革的银行，监管部门将采取相应审慎监管措施。
此前，市场曾有城商行改制不易的担忧。不过，广东地区多家城商行人士近日向笔者透露，已经按监管要求完成理财业务事业部改革。
昨日（10月22日），广东华兴银行宣布成立资产管理事业部。
改制或增加成本
7月11日，银监会发布 “35号文”，要求各银行在今年9月底前完成理财业务事业部制改革，设立理财业务经营部门，对全行理财业务实行归口管理，具体包括：理财产品的研发设计、投资运作、成本核算、风险管理、合规审查、产品发行、销售管理等。
此前，银监会及各地银监局也早已对理财业务事业部制改革多次吹风，国有大行、全国性股份制银行也纷纷提前反应。
据笔者不完全统计，包括工行、农行、交行在内，已经有超过10家上市银行成立资产管理部或类似的职能部门。
与上市银行不同，因面临人手短缺、信息系统（IT）建设、产品模式调整等困难，一些非上市城商行的改制却不被市场看好。成立单独的理财事业部，意味着将原来分散的金融市场部、投行部、同业部的理财职能和部分专职人员集中起来统一管理，组织架构将出现较大变动；另外，由于部分专职人员在原部门掌握了重要的客户人脉资源，一旦完全整合，部门之间的利益可能产生冲突。
某城商行人士杨先生向 笔者表示，上述问题在一定程度上确实存在，不过人事变动、部门之间的利益冲突都是短时间的阵痛，经过磨合可以逐渐解决，但短期内成本很可能会有所增加。
多家城商行已完成改制
不过，笔者近日获悉，广东地区已有多家城商行完成理财业务事业部制改革。
昨日，广东华兴银行宣布成立资产管理事业部。该行资产管理事业部负责人表示，7月23日，该行就向监管部门提交了行动方案；8月13日，该行董事会通过了关于资产管理中心升格为资产管理事业部的议案；9月17日，该行正式发文成立资产管理事业部。
“资产管理事业部前身是金融市场部下设资产管理中心，负责理财产品投资运作、产品设计。”上述广东华兴银行资产管理事业部负责人向笔者介绍称，成立这个部门是为了贯彻“35号文”，完善代客理财的管理组织体系。
广州银行资金运营中心总经理陈杨红也向笔者表示，广州银行也已经按银监会的要求完成理财业务事业部制改革。
在谈到完成改制后成本是否增加，人事变动会否带来新问题时，陈杨红告诉笔者：“改制9月份才完成，所以现在还在磨合之中。但人事变动没有带来什么新问题，因为很多事情以前都在做。”
东莞银行方面也向笔者表示，已经按照监管部门的要求进行了相关的理财事业部改革。另外，笔者未能从广东南粤银行方面获得明确答复，不过有知情人士透露，南粤银行也已完成了相关改制。
慧择提示：综上可知，理财事业部制改革大考收官，与此同时，广东多家城商行已完成，不过，改制或增加银行发展成本。此外，多家上市银行都积极开始成立资产管理部。
