除去正处在探索阶段的全员持股模式,目前基金公司通常的股权激励模式还有两种:一是借道基金子公司持股;二是基金公司管理层持股。
2013年2月,万家基金公告称,万家基金设立的子公司万家共赢资产管理有限公司的股东结构中,万家基金出资51%,歌斐资产管理有限公司出资35%,上海承圆投资管理中心(有限合伙)出资14%。而上海承圆投资管理中心(有限合伙)的4名合伙人中包括万家共赢拟任总经理伏爱国。这被业内认为是公募基金股权激励的首次破冰。据统计,在已经获批成立的67家专项子公司中,实施了股权激励安排的已达10家,但都是高管人员持股。
另一种基金公司管理层持股的股权激励模式中,当数中欧基金最为典型。2014年4月,包括中欧基金董事长窦玉明等5人在内的核心管理团队,通过个人出资方式获得原有股东的共计20%的股权转让。在中欧基金完成管理层持股后,窦玉明曾对媒体表示:“我们不叫股权激励而叫股权改革,我们进行股权改革的根本目的是改善治理结构、建立良好的机制。只有制度改革了,这个事业才有长远发展的基础。”
窦玉明所说的“股权改革”现在已经发展到另一个新的阶段——全员持股。
慧择提示:综上可知,基金公司股权激励有三模式,其中,第三种模式开始进入全员持股。基金公司积极探索股权激励模式,将有利于激发职工工作的积极性,从而进一步推出公司的健康发展。