【摘要】在国家对房地产政策的日益收紧下,楼市的销量日益下跌,我国的房地产受着严峻的挑战。房地产商也作出了相应的改变来适应当下的环境。上实集团日前在沪宣布,将积极整合资源,加快战略转型,稳步搭建“大地产”平台,由旗下上实控股努力打造成为国内一线的地产投资、开发和经营的城市运营商。
由于历史原因,上实集团旗下的房地产业务之前比较分散,包括上实控股和上实城开两家H股上市公司,并拥有未上市的上海城开59%股份;在A股还拥有上实发展的控股权,而这些公司的房地产业务存在不同程度的重叠和交叉现象,导致集团地产资源无法全面整合,协同效应无法充分发挥。
2010年8月17日,上实控股宣布其在港全资子公司上实地产以51.3亿元自有资金和银行贷款,从上实集团收购上实发展63.65%的股份,预示着上实集团整合旗下地产资源迈出了重要的第一步。目前,上实控股已经成为上实集团房地产业务发展的旗舰平台,旗下房地产项目遍布全国,土地储备(项目总建筑面积)近2400万平方米。“基建、消费品和地产是上实控股的三大主营业务。未来,上实控股将作为控股公司,直接经营基建和消费品板块,上实城开则会变成上实控股的主要地产平台。”上实控股行政副总裁、上海城开(集团)有限公司总裁倪建达表示。
抓住上海国企重组的契机,上实集团正积极整合各类资源。据介绍,今后上实集团房地产业务的战略发展定位为:实施差异化的扩张战略,坚持住宅开发和商用物业持有经营并重的综合性产品和业务发展。房地产产品线涵盖城市公寓、城市大型生态社区、城市核心商业综合体、城市安居公寓四类;区域选择以上海为中心,形成沿海、沿江两线,长三角、环渤海和中西部二、三线城市的“弓形”布局。上实集团房地产业务的目标,是3至5年内进入国内房地产商的第一梯队,并且在商业地产领域的发展处于国内领先地位。
房地产政策的颁布,不仅降低了房价,整治了房地产市场,同时对房地产商也带来了变革,变的日趋完善,这对我国的房地产发展乃至国家的整体的发展都有着重要的意义。
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