11月下旬,新华保险浙江分公司人力资源部牵头开展管理干部应知应会题目测试,湖州中支12位基层经理参加本次测试。
一、前期培训,集中学习。人力资源部提前将考试的范围和内容利用邮件的形式下发,组织全体干部提前复习掌握,组织干部在班子成员和业务骨干的带领下集中学习“应知应会”基础知识,要求干部养成在工作中学习,在实践中学习的良好习惯,努力做到熟读熟背,入脑入心。
二、专项组织,内容全面。本次测试的内容涵盖各条线基层经理应知应会知识点,以各条线基础、通用类知识点和专业类知识为主。采取一人一桌、闭卷考试的形式,利用一个小时,对前阶段学习实践活动的效果,进行了书面的回顾检验。
三、后续活动,巩固效果。在前期组织学习培训、开展试卷考试的基础上,湖州中支从11月初开始,还在部门经理例会上开展“应知应会”问答活动,通过更新和循环巩固教育培训,进一步调动干部学习激情,巩固学习成果。本次开始平均得分85分,中支人力资源部将于近期组织成绩不合格和未参考人员进行补考,确保全员通关合格。
慧择提示:湖州新华保险通过多种方式组织干部应知应会测试,对相关人员进行前期培训,集中学习,并且测试内容较为全面。这一举措有助于进一步统一理念、提升专业素质。