互联网时代 中小基金陷囚徒困境

　　【摘要】目前，随着互联网的快速发展，有不少的机构借助互联网的影响迅速发展，也有不少机构却陷入困境。对于中小基金公司来说，大力发展互联网金融，将会面临着很多问题。具体情况如下。

　　互联网引发的基金行业两极分化已然开始，基金公司与互联网公司合作的宝宝类产品成为各公司电商部门的工作重点，电商部门也因此成为基金公司迈向互联网时代的排头兵。然而，对于中小基金公司来说，互联网时代使他们陷入了囚徒困境——大力发展互联网金融，投入产出无法衡量；守住现有成果，又怕未来没有发展空间。

　　财力人力均不足
　　互联网货币基金已经成为冲规模利器。数据显示，2014年上半年，天弘基金依靠余额宝一举成为基金业一哥，华夏、广发、易方达、汇添富也依靠微信理财通而总规模大幅提高，兴业全球基金凭借掌柜钱包一举成为今年上半年的黑马，总规模排名跌升到第11位。
　　面对这样的业绩，多家中小基金公司电子商务部人士向新闻媒体者表示“压力山大”。所有基金公司高管都在关注互联网金融的发展，基金公司的电商部门也都在积极寻找新的突破口。北京某基金公司电商部负责人感叹道，互联网金融真的是“看起来很美，做起来很难”，而作为中小基金公司，介入不介入互联网都很难。
　　“可合作的互联网公司就那么几家，现在开始合作已经来不及了。”北京一家券商系基金公司电商部负责人向新闻媒体者表示，公司总经理也想介入互联网领域，但是公司经费有限，一年的预算都买不起一套互联网系统，想要烧钱几乎是不可能的，同时，介入互联网首先要先成立一只货币基金，这在当前也非常困难。
　　新闻媒体者了解到，等待、观望互联网金融发展的不仅是次新基金公司，一家规模在300亿元左右的基金公司电商部人士表示，公司战略上还是大力发展权益类产品， 互联网金融目前还只是货币基金，“我们只要保持现状就好”。据其称，该公司电商部隶属于市场部，并没有独立出来，也没有人员增配的计划。
　　此外，人才难得也是一大问题，既懂互联网，又懂基金和技术的全才太少了。北京一家中小基金公司为了发展电子商务，特意从互联网公司挖角人才，不过，该公司电商部人士向中国基金报新闻媒体者表示，“太难了”。他称，虽然公司准备投资大笔资金，也大力支持电子商务的发展，但是与京东等互联网公司沟通之后，发现其合格难度不亚于传统的银行券商渠道，因而转向与其他拥有大量资金沉淀的公司谈判。然而，富国、嘉实等大型基金公司的各种跨界营销模式的出现，又给他泼了一盆冷水。

　　寻求新突破
　　互联网货币基金的发展甚至可能对基金公司的其他业务造成影响。今年4月份，中国人寿在基金公司中“海选”投资管理人，其中一个硬指标是总规模在500亿以上。某400亿元左右规模的基金公司错失良机。保险资管可委托的资金在千亿以上，这对基金公司来说是一块很大的蛋糕，如果借助互联网货币基金，则该公司也许就可以入围。
　　上述北京某中小基金公司电商部人士认为，困扰中小基金公司在互联网发展的最大问题是制度问题。“处理事件流程复杂，沟通一件小事就要涉及多个部门，另外，公司绝不允许试错的行为出现，这根本不是互联网公司的节奏。”另一位刚刚入职基金公司的互联网人士则向新闻媒体者抱怨，互联网公司都是弹性工作制，他到了基金公司以后很不适应。
　　其实，中小基金公司在互联网领域并非没有发展空间。新华基金的定制基金就是一次成功的尝试。新华基金与第三方基金销售机构一路财富(北京)信息科技有限公司发行的新华一路财富基金，借助互联网成功完成募集，其中70%的认购来自移动用户，之后新华基金又为阿里巴巴户定制了新华阿里一号保本基金。新华基金相关人士表示，定制基金将成为新华基金在互联网领域发展的重点。

　　慧择提示：据有关内部人士表示，目前对于中小基金公司来说，财力人力均不足，互联网时代使他们陷入了囚徒困境。要想快速发展，中小基金公司需要不断地寻求新突破，开展新的发展方向和不断地完善内部机构。