【摘要】从国际保险行业的发展来说，BCM是一个不可缺少的管理系统，只有实现BCM保险公司才会实现持续健康的健康发展。BCM的发展需要每一个环节的密切配合，离开哪一个环节，保险的发展都是不可能的。
不难看出，业务连续性管理（BCM）是保险公司不可或缺的一项综合管理体系，对保险公司的“自救”与“施救”具有决定性影响。业务连续性管理能够保障信息系统基础架构和关键业务运作人员、资源及其管理的快速恢复和持续运营。在保险企业中，业务连续性管理的每一个步骤都至关重要：风险分析、业务影响分析、IT系统分析、紧急预案的制定和选择、应急预案的演练，甚至包括后期通过不断演练而对预案的修改工作，每一个阶段都是关键，如果没有平时的演练，在灾难面前做到快速响应几乎不可能。
保险企业的管理层具是否具有BCM意识，是否把风险管理和业务连续性管理提升到保险企业的战略层面，是决定保险企业能否健康发展和运作的关键。中金数据系统有限公司致力帮助我国保险企业建立完善的业务连续性管理体系，是国内较早给国有大型金融机构实施内部管理系统的方案商。早在2006年，中金就为一家地区级金融机构提供了业务连续性体系建设咨询服服务。而在2008年，中金数据为一家全国性大型国有商业银行做了相关的灾备管理系统，使这家银行机构满足“巴塞尔?II协议”中的相关规定。在近5年时间内，中金数据也帮助我国众多保险机构建立灾难恢复体系，包括泰康人寿、新华人寿、合众人寿、安邦保险、信诚人寿、新光海航等保险机构，也不断影响着我国金融行业对业务连续性管理的认识。此外，中金数据这些年在业务连续性管理方面总结经验，不断创新，推出了国内唯一自主研发的CeBCM3.0业务连续性管理软件，把业务连续性管理集成为一套可视化、流程化的桌面管理系统，整合了业务连续性管理所需要的资源，使用过这套软件的金融机构给予很高评价。
慧择提示：国际经济发展正处于一个动荡的时期，复杂多变的国际金融形势要求整个金融行业不断的进行革新，主动实现业务连续性管理体系建设，以便在未来的经济发展中实现爆炸式的增长。
不难看出，业务连续性管理（BCM）是保险公司不可或缺的一项综合管理体系，对保险公司的“自救”与“施救”具有决定性影响。业务连续性管理能够保障信息系统基础架构和关键业务运作人员、资源及其管理的快速恢复和持续运营。在保险企业中，业务连续性管理的每一个步骤都至关重要：风险分析、业务影响分析、IT系统分析、紧急预案的制定和选择、应急预案的演练，甚至包括后期通过不断演练而对预案的修改工作，每一个阶段都是关键，如果没有平时的演练，在灾难面前做到快速响应几乎不可能。
保险企业的管理层具是否具有BCM意识，是否把风险管理和业务连续性管理提升到保险企业的战略层面，是决定保险企业能否健康发展和运作的关键。中金数据系统有限公司致力帮助我国保险企业建立完善的业务连续性管理体系，是国内较早给国有大型金融机构实施内部管理系统的方案商。早在2006年，中金就为一家地区级金融机构提供了业务连续性体系建设咨询服服务。而在2008年，中金数据为一家全国性大型国有商业银行做了相关的灾备管理系统，使这家银行机构满足“巴塞尔?II协议”中的相关规定。在近5年时间内，中金数据也帮助我国众多保险机构建立灾难恢复体系，包括泰康人寿、新华人寿、合众人寿、安邦保险、信诚人寿、新光海航等保险机构，也不断影响着我国金融行业对业务连续性管理的认识。此外，中金数据这些年在业务连续性管理方面总结经验，不断创新，推出了国内唯一自主研发的CeBCM3.0业务连续性管理软件，把业务连续性管理集成为一套可视化、流程化的桌面管理系统，整合了业务连续性管理所需要的资源，使用过这套软件的金融机构给予很高评价。
慧择提示：国际经济发展正处于一个动荡的时期，复杂多变的国际金融形势要求整个金融行业不断的进行革新，主动实现业务连续性管理体系建设，以便在未来的经济发展中实现爆炸式的增长。
