【摘要】中华保险公司的快速发展的同时，扩大了的对人才的需求，之前公布了多达71人的招聘计划。在筹的中华保险资产管理公司招聘人员多达23人，是招聘人数的1/3。中华保险确认，目前中华保险资产管理公司的筹备工作已悄然提速。
早在2007年就有媒体报道称，中华保险拟在当年建立寿险公司及资产管理公司，但随后中华保险被曝严重亏损，使其集团化扩张不得不停滞下来。直到去年12月，东方资产成为中华保险控股股东，令其资本实力大增，化解了偿付能力危机，保监会对中华保险实施的限制业务规模、不得设立新的分支机构等监管措施也随之解除。
根据中华保险“二次创业三步走”的战略，第二步2014－2016年间，中华保险将适时启动寿险牌照，并成立资产管理公司，初步形成综合经营的保险集团格局；第三步2017－2020年间，中华保险将成为包括产险、寿险、资产管理、专业农险等子公司在内的金融保险集团公司，实现集团公司或至少一个子公司上市。
尽管东方资产进驻后，中华保险的“二次创业三步”走的战略并未发生变化，但从目前来看，却避免不了微调。据了解，虽然中华保险拥有产险、寿险的双牌照，但真正开展的只有财产险业务。启动寿险牌照原本预计为中华保险重组后集团化扩张的第一步。但从目前资产管理公司筹备的提速来看，中华保险可能会双管齐下。
一位业内人士分析表示，中华保险资产管理公司筹备的提速，一方面与东方资产对资产管理业务更为看中有关；另一方面，与当下保险行业的发展大势也不无关系。目前，寿险行业步入低谷，而保险资产管理业务却因去年保监会的投资新政迎来发展机遇，中华保险加快资产管理公司的筹备也在情理之中。
慧择提示：中华保险筹建资产管理公司在市场的变动中采取“二次创业三步走”的战略，在东方资产进驻后，逐渐开展的。资产管理公司的建设会适应不断增加的资金，可以保障资金的安全流动。
早在2007年就有媒体报道称，中华保险拟在当年建立寿险公司及资产管理公司，但随后中华保险被曝严重亏损，使其集团化扩张不得不停滞下来。直到去年12月，东方资产成为中华保险控股股东，令其资本实力大增，化解了偿付能力危机，保监会对中华保险实施的限制业务规模、不得设立新的分支机构等监管措施也随之解除。
根据中华保险“二次创业三步走”的战略，第二步2014－2016年间，中华保险将适时启动寿险牌照，并成立资产管理公司，初步形成综合经营的保险集团格局；第三步2017－2020年间，中华保险将成为包括产险、寿险、资产管理、专业农险等子公司在内的金融保险集团公司，实现集团公司或至少一个子公司上市。
尽管东方资产进驻后，中华保险的“二次创业三步”走的战略并未发生变化，但从目前来看，却避免不了微调。据了解，虽然中华保险拥有产险、寿险的双牌照，但真正开展的只有财产险业务。启动寿险牌照原本预计为中华保险重组后集团化扩张的第一步。但从目前资产管理公司筹备的提速来看，中华保险可能会双管齐下。
一位业内人士分析表示，中华保险资产管理公司筹备的提速，一方面与东方资产对资产管理业务更为看中有关；另一方面，与当下保险行业的发展大势也不无关系。目前，寿险行业步入低谷，而保险资产管理业务却因去年保监会的投资新政迎来发展机遇，中华保险加快资产管理公司的筹备也在情理之中。
慧择提示：中华保险筹建资产管理公司在市场的变动中采取“二次创业三步走”的战略，在东方资产进驻后，逐渐开展的。资产管理公司的建设会适应不断增加的资金，可以保障资金的安全流动。
