【摘要】近期，中华保险和东方资产的重组完成，中华联合偿付能力大大提高，保监会将对中华保险进行松绑。历时近四年之久，全国第四大财险公司中华联合财产保险股份有限公司（以下简称“中华联合”）的重组注资终于尘埃落定。
中华联合董事长李迎春介绍，公司“二次创业三步走”的战略已经基本完成第一步。第二步将消化目前尚存的80亿元历史亏损，启动寿险牌照，成立资产管理公司，初步形成保险集团格局。
除此之外，我们了解到，起源于农险、以农险为经营特色的中华联合也有意成立单独的专业农险公司。
偿付能力达标保监会松绑
12月6日，中华联合宣布东方资产持有中华联合控股股份有限公司（以下简称“中华控股”）的全部特种债券已转换为78.1亿股份，公司注册资本金变更为153.1亿元，偿付能力达到150%以上。
“目前，中华联合有12家分公司没有分支机构。明年公司将根据监管要求和实际情况，在全国设立2到3个分支机构，争取用3年时间设置一个覆盖全国的、合理的机构网络。”6日，在中华联合重组情况通报会上，李迎春表示，偿付能力达标后，保监会解除了对中华联合实施的限制业务规模、不得设立新的分支机构等全部监管措施。
作为继新华保险之后保险保障基金再度出手“救助”的公司，这场历时五年之久的引资重组也成为中国保险业的经典案例。
2007年，中华联合爆出巨额亏损，后曾一度想引入战略投资者法国安盛保险，但因金融危机爆发未能成行。2009年，因公司长期亏损，偿付能力严重不足，保监会向中华联合派驻加强内控工作组，推进公司重组。2010年，公司首次扭亏为盈，内控工作组于2010年8月撤出公司。
直到今年，中华联合注资重组工作取得突破性进展。3月份，保监会核准保险保障基金向中华控股注资60亿元，中华控股注册资本金增至75亿元。8月，中华控股与东方资产正式签署战略合作协议，根据协议，东方资产通过债转股的形式向中华控股注资78.1亿元，资金于9月初全部到位。中华控股将其中70亿元注入控股子公司中华联合。10月，保监会批复中华联合注册资本金变更为145亿元，在财险市场中，仅次于平安产险。11月，保监会批准东方资产持有的全部特种债券以1元/股的价格转换为78.1亿股份，中华控股注册资本金变更为153.1亿元，以51.01%的控股比例成为控股股东，保险保障基金为第二大股份，持股44.82%。未来，中华联合还有意引进国际战略投资者。
在重组过程中，2010年8月，中华联合提出“二次创业三步走”的发展战略。第一步是在2011年到2013年，彻底走出经营困境，承保业务实现盈利。
有意设立专业农险公司
在中华联合保险集团格局的规划中，我们了解到，除寿险公司、资产管理公司外，公司内部还有意成立一家专业农险公司。
近日，李迎春向我们表示：“这是公司的目标，但还没有具体的操作，亦尚未向保监会提交申请。”
“中华联合诞生于兵团，起源于农险，是一家以农险为经营特色的公司，未来的战略投资者也将特别关注选择在农险等特殊产品开发、巨灾保障等方面有先进经验的一些国外同行。”12月6日，李迎春介绍说。
慧择提示：随着中华保险和东方资产重组的完成，联合偿付能力将会得到很大的提高。另外，中华联合保险集团还将设立专业农险公司，扩大公司的经营范围，促进公司快速发展。
中华联合董事长李迎春介绍，公司“二次创业三步走”的战略已经基本完成第一步。第二步将消化目前尚存的80亿元历史亏损，启动寿险牌照，成立资产管理公司，初步形成保险集团格局。
除此之外，我们了解到，起源于农险、以农险为经营特色的中华联合也有意成立单独的专业农险公司。
偿付能力达标保监会松绑
12月6日，中华联合宣布东方资产持有中华联合控股股份有限公司（以下简称“中华控股”）的全部特种债券已转换为78.1亿股份，公司注册资本金变更为153.1亿元，偿付能力达到150%以上。
“目前，中华联合有12家分公司没有分支机构。明年公司将根据监管要求和实际情况，在全国设立2到3个分支机构，争取用3年时间设置一个覆盖全国的、合理的机构网络。”6日，在中华联合重组情况通报会上，李迎春表示，偿付能力达标后，保监会解除了对中华联合实施的限制业务规模、不得设立新的分支机构等全部监管措施。
作为继新华保险之后保险保障基金再度出手“救助”的公司，这场历时五年之久的引资重组也成为中国保险业的经典案例。
2007年，中华联合爆出巨额亏损，后曾一度想引入战略投资者法国安盛保险，但因金融危机爆发未能成行。2009年，因公司长期亏损，偿付能力严重不足，保监会向中华联合派驻加强内控工作组，推进公司重组。2010年，公司首次扭亏为盈，内控工作组于2010年8月撤出公司。
直到今年，中华联合注资重组工作取得突破性进展。3月份，保监会核准保险保障基金向中华控股注资60亿元，中华控股注册资本金增至75亿元。8月，中华控股与东方资产正式签署战略合作协议，根据协议，东方资产通过债转股的形式向中华控股注资78.1亿元，资金于9月初全部到位。中华控股将其中70亿元注入控股子公司中华联合。10月，保监会批复中华联合注册资本金变更为145亿元，在财险市场中，仅次于平安产险。11月，保监会批准东方资产持有的全部特种债券以1元/股的价格转换为78.1亿股份，中华控股注册资本金变更为153.1亿元，以51.01%的控股比例成为控股股东，保险保障基金为第二大股份，持股44.82%。未来，中华联合还有意引进国际战略投资者。
在重组过程中，2010年8月，中华联合提出“二次创业三步走”的发展战略。第一步是在2011年到2013年，彻底走出经营困境，承保业务实现盈利。
有意设立专业农险公司
在中华联合保险集团格局的规划中，我们了解到，除寿险公司、资产管理公司外，公司内部还有意成立一家专业农险公司。
近日，李迎春向我们表示：“这是公司的目标，但还没有具体的操作，亦尚未向保监会提交申请。”
“中华联合诞生于兵团，起源于农险，是一家以农险为经营特色的公司，未来的战略投资者也将特别关注选择在农险等特殊产品开发、巨灾保障等方面有先进经验的一些国外同行。”12月6日，李迎春介绍说。
慧择提示：随着中华保险和东方资产重组的完成，联合偿付能力将会得到很大的提高。另外，中华联合保险集团还将设立专业农险公司，扩大公司的经营范围，促进公司快速发展。
