【摘要】昨日(6月20日)，经中华联合控股股份有限公司(以下简称中华联合)董事长李迎春证实，一家大型资产管理公司将入主中华联合。如果顺利，计划在今年年底将公司注册资本增资到150亿的水平，按注册资本计算，位居财险业第二位。
去年实现盈利23亿
昨日，中华联合举办首届客户服务节，在这次客户服务节上，中华联合提出了赔付金额在1000元 (含)以下的私家车非人伤案件，索赔手续齐全现场赔付；赔付金额1万元(含)以下的非人伤案件，索赔手续齐全即时赔付等10大理赔服务举措。
在客户服务节开幕式后，中华联合董事长兼总经理李迎春接受了《每日经济新闻》记者采访。他介绍称，中华联合今年1到5月的综合成本率为90%，目前车险的结案率为93%，23家分公司的结案率全部超过90%，当期车险的结案时间在10天，小额非人伤车险案件的结案时间为6天。李迎春坦言，通过这些数字，表明公司的理赔是符合监管和自身要求的。
谈到今年的情况时，李迎春表示，今年前5个月，中华联合的保费增长27%，按照目前的发展速度，中华联合的保费应可达到240亿的规模。
据了解，中华联合最早成立于1986年，主要业务为农业险，主要服务对像是新疆生产建设兵团。2002年前后，中华联合提出“东进南扩”战略，到全国各地广泛的开设分支机构，进入快速发展时期。2006年，经历了高速扩张的中华联合出现巨额亏损，由于现金流短缺、再保不支持，公司偿付能力急剧下降，队伍出现不稳定情况。2009年3月，保监会派出了“加强公司内控工作组”进驻中华联合总部，当时的安徽保监局局长李迎春临危受命，出任工作组组长。2010年8月初，中华联合召开半年工作会议，“内控工作组”正式撤出。而在这次会议上，李迎春出任董事长兼总经理，提出了“三步走”的发展战略，并宣布中华联合进入“二次创业”时期。
李迎春表示，由于中华联合在“东进南扩”过程中发展不科学而造成比较大的亏损，为解决这个问题，公司提出所有的险种要盈利，所有的分公司都要盈利。2011年，中华联合实现审计后的利润27.69亿元，税后利润23亿元，较2010年增加18.95亿元，23家分公司全面实现盈利。今年中华联合计划实现净利润25亿，把提高可持续盈利能力作为三步走的第一个任务。中华联合计划再通过2到4年，甩掉历史包袱，化解中华联合这些年来造成的累计亏损。
年底前计划增资到150亿
2012年3月，保监会核准中国保险保障基金公司以60亿资金向中华联合进行注资，该公司的注册资本金增加至75亿元。事实上，保险保障基金只是对中华联合进行风险处置，并不会长期地持有中华联合的股权。
为此，引入战略投资者来解决中华联合的偿付能力问题，一直是该公司的头等大事。
李迎春表示，一家大的资产管理公司进入中华联合并控制股权的程序已走得差不多了，现在已到了上报有关上级部门进行审批的过程。
据中华联合的内部人员此前透露，东方资产管理公司曾想获得中华联合的控股权，而且市场也盛传东方资产将转战保险业。目前，在四大国有资产管理公司中，信达资产管理公司分别持有幸福人寿和信达财险股权，其已经拿下产寿险双牌照。而长城资产管理公司则持有长生人寿50%的股权，东方资产管理公司则持有百年人寿9%的股权，但没有财险牌照。华融资产目前还没有保险牌照，但其已投资了华融湘江银行。
慧择提示：保险保障基金只是对中华联合进行风险处置，并不会长期地持有中华联合的股权。照此推测，年底之前中华联合的偿付能力问题将得到解决，其注册资本金将达到150亿左右。
去年实现盈利23亿
昨日，中华联合举办首届客户服务节，在这次客户服务节上，中华联合提出了赔付金额在1000元 (含)以下的私家车非人伤案件，索赔手续齐全现场赔付；赔付金额1万元(含)以下的非人伤案件，索赔手续齐全即时赔付等10大理赔服务举措。
在客户服务节开幕式后，中华联合董事长兼总经理李迎春接受了《每日经济新闻》记者采访。他介绍称，中华联合今年1到5月的综合成本率为90%，目前车险的结案率为93%，23家分公司的结案率全部超过90%，当期车险的结案时间在10天，小额非人伤车险案件的结案时间为6天。李迎春坦言，通过这些数字，表明公司的理赔是符合监管和自身要求的。
谈到今年的情况时，李迎春表示，今年前5个月，中华联合的保费增长27%，按照目前的发展速度，中华联合的保费应可达到240亿的规模。
据了解，中华联合最早成立于1986年，主要业务为农业险，主要服务对像是新疆生产建设兵团。2002年前后，中华联合提出“东进南扩”战略，到全国各地广泛的开设分支机构，进入快速发展时期。2006年，经历了高速扩张的中华联合出现巨额亏损，由于现金流短缺、再保不支持，公司偿付能力急剧下降，队伍出现不稳定情况。2009年3月，保监会派出了“加强公司内控工作组”进驻中华联合总部，当时的安徽保监局局长李迎春临危受命，出任工作组组长。2010年8月初，中华联合召开半年工作会议，“内控工作组”正式撤出。而在这次会议上，李迎春出任董事长兼总经理，提出了“三步走”的发展战略，并宣布中华联合进入“二次创业”时期。
李迎春表示，由于中华联合在“东进南扩”过程中发展不科学而造成比较大的亏损，为解决这个问题，公司提出所有的险种要盈利，所有的分公司都要盈利。2011年，中华联合实现审计后的利润27.69亿元，税后利润23亿元，较2010年增加18.95亿元，23家分公司全面实现盈利。今年中华联合计划实现净利润25亿，把提高可持续盈利能力作为三步走的第一个任务。中华联合计划再通过2到4年，甩掉历史包袱，化解中华联合这些年来造成的累计亏损。
年底前计划增资到150亿
2012年3月，保监会核准中国保险保障基金公司以60亿资金向中华联合进行注资，该公司的注册资本金增加至75亿元。事实上，保险保障基金只是对中华联合进行风险处置，并不会长期地持有中华联合的股权。
为此，引入战略投资者来解决中华联合的偿付能力问题，一直是该公司的头等大事。
李迎春表示，一家大的资产管理公司进入中华联合并控制股权的程序已走得差不多了，现在已到了上报有关上级部门进行审批的过程。
据中华联合的内部人员此前透露，东方资产管理公司曾想获得中华联合的控股权，而且市场也盛传东方资产将转战保险业。目前，在四大国有资产管理公司中，信达资产管理公司分别持有幸福人寿和信达财险股权，其已经拿下产寿险双牌照。而长城资产管理公司则持有长生人寿50%的股权，东方资产管理公司则持有百年人寿9%的股权，但没有财险牌照。华融资产目前还没有保险牌照，但其已投资了华融湘江银行。
慧择提示：保险保障基金只是对中华联合进行风险处置，并不会长期地持有中华联合的股权。照此推测，年底之前中华联合的偿付能力问题将得到解决，其注册资本金将达到150亿左右。
