保监会最新统计数据显示，信美人寿相互保险社(以下简称“信美”)实现原保险保费收入1.05亿元，按其5月26日签出首单计算，6天时间即实现保费收入破亿元，成为寿险市场又一大亮点。
截至今年6月22日，去年获批筹建的3家相互保险社均已获批开业。保监会当初在国内试点相互保险的目的即是“扩大保险覆盖面、渗透度和普惠性”，推进行业供给侧结构性改革，努力“补短板、填空白”。
据记者了解，信美所取得的“开门红”与其相互制组织形式及产品特色密不可分。作为国内首家获批开业的相互制寿险机构，信美没有股东，归全体会员共同所有，用户投保信美的长期保障产品并认可章程即成为会员，变身“主人”。
值得一提的是，信美在向保监会申请筹备时就以该组织形式吸引了千人左右的发起会员，且在筹备期内直接将精算师、服务人员派驻到发起会员单位，直接与用户面对面，通过用户访谈、调研了解需求后，有针对性地设计开发保险产品。
与此同时，为让用户能够明明白白买保险，信美将保险产品模块化，尽量避免复杂、大块头的设计，一开业即推出43款保险产品，让每个用户都可以“乐高式”插件组合符合自己需求的保险保障，如自由选择交费期间、保障年限，会员产品更是可以参保10天全额退保，一年内仅扣除纯风险保障成本后可无条件退保。
“我们通过前期大量的共创实践看到，大家现在对保险的需求度在不断上升，但普遍存在的问题是不知道自己到底需要什么，我们所做的主要工作之一即需求启发，并在此基础上帮助用户配置保障计划。”信美有关负责人表示。
截至今年6月22日，去年获批筹建的3家相互保险社均已获批开业。保监会当初在国内试点相互保险的目的即是“扩大保险覆盖面、渗透度和普惠性”，推进行业供给侧结构性改革，努力“补短板、填空白”。
据记者了解，信美所取得的“开门红”与其相互制组织形式及产品特色密不可分。作为国内首家获批开业的相互制寿险机构，信美没有股东，归全体会员共同所有，用户投保信美的长期保障产品并认可章程即成为会员，变身“主人”。
值得一提的是，信美在向保监会申请筹备时就以该组织形式吸引了千人左右的发起会员，且在筹备期内直接将精算师、服务人员派驻到发起会员单位，直接与用户面对面，通过用户访谈、调研了解需求后，有针对性地设计开发保险产品。
与此同时，为让用户能够明明白白买保险，信美将保险产品模块化，尽量避免复杂、大块头的设计，一开业即推出43款保险产品，让每个用户都可以“乐高式”插件组合符合自己需求的保险保障，如自由选择交费期间、保障年限，会员产品更是可以参保10天全额退保，一年内仅扣除纯风险保障成本后可无条件退保。
“我们通过前期大量的共创实践看到，大家现在对保险的需求度在不断上升，但普遍存在的问题是不知道自己到底需要什么，我们所做的主要工作之一即需求启发，并在此基础上帮助用户配置保障计划。”信美有关负责人表示。
不难看出，信美产品体现出的是坚持以保障为重，聚焦发起会员等特定群体的长期养老和健康保障业务，能取得开门红，反映的也是市场对“保险姓保”的认可。
据悉，注册地位于北京的信美，初始运营资金10亿元人民币。蚂蚁金服、天弘基金、国金鼎兴、成都佳辰、汤臣倍健、腾邦国际、新国都、北京远望、创联教育9家作为其主要发起会员，并得到中央财经大学教育基金会、真爱梦想公益基金会的支持。
信美的产品推出后是否真正能够成为保险行业的有益补充值得期待，特别是随着保监会对万能险等的监管趋严，一直以来靠理财型保险产品拼规模的寿险公司如今都在谋求转型，相互保险的试点意义就在于正本清源、回归本质。
