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今年以来，中银保险认真贯彻落实总行《关于组织开展“三重一大”决策制度落实情况效能监察的通知》的要求，全面启动该项工作。充完善了公司相关制度；总结分公司存在的共性问题及缺失的相关决策制度，提高民主决策水平。
党委重视 行动积极
中银保险纪委书记、副董事长张焕科同志组织召开纪委专题会议，经过反复研究讨论，经过公司党委研究决定，制定了《中银保险有限公司“三重一大”决策制度落实情况效能监察实施方案》，要求将现场效能监察覆盖面由20%提高到50%，推动效能监察发挥实效。
注重学习 加强指导
中银保险结合实际情况制定，参展分行参照相关经验制定了《中银保险有限公司开展“三重一大”决策制度落实情况效能监察活动配档表》，对于各个阶段的工作及要求作了明确的布置。
抓住重点 成效显现
制度建设是落实“三重一大”决策制度的根本保证，中银保险把制定和完善相关制度确定为自查自纠阶段的工作重点。截止目前制定及修订了《中银保险有限公司授权管理办法》、《中银保险有限公司采购评审委员会工作章程》、《中银保险有限公司党委议事规则》17项等制度。
现场监察 全面开展
中银保险总公司组织了三个现场监察小组，先后对北京、天津、安徽等9家分公司进行了现场监察工作。通过召开进场会、问卷调查、约见访谈、综合评分、向领导班子反馈意见等形式开展工作，基本了解和掌握了我司“三重一大”决策机制运行情况：一是各分公司高度重视，前期各项具体工作得到了有效落实；二是分公司已经制定一系列“三重一大”决策制度；三是党委会、总经理办公会等集体议事机制已经初步建立并开始有效运转；四是决策过程比较完整，民主集中制基本得到落实。
为更好的落实“三重一大”决策制度效能监察工作，中银保险将“三重一大”工作作为2011年度纪检监察工作会议主要议题，深入研究适合公司实际的落实“三重一大”决策制度的长效机制。
今年以来，中银保险认真贯彻落实总行《关于组织开展“三重一大”决策制度落实情况效能监察的通知》的要求，全面启动该项工作。充完善了公司相关制度；总结分公司存在的共性问题及缺失的相关决策制度，提高民主决策水平。
党委重视 行动积极
中银保险纪委书记、副董事长张焕科同志组织召开纪委专题会议，经过反复研究讨论，经过公司党委研究决定，制定了《中银保险有限公司“三重一大”决策制度落实情况效能监察实施方案》，要求将现场效能监察覆盖面由20%提高到50%，推动效能监察发挥实效。
注重学习 加强指导
中银保险结合实际情况制定，参展分行参照相关经验制定了《中银保险有限公司开展“三重一大”决策制度落实情况效能监察活动配档表》，对于各个阶段的工作及要求作了明确的布置。
抓住重点 成效显现
制度建设是落实“三重一大”决策制度的根本保证，中银保险把制定和完善相关制度确定为自查自纠阶段的工作重点。截止目前制定及修订了《中银保险有限公司授权管理办法》、《中银保险有限公司采购评审委员会工作章程》、《中银保险有限公司党委议事规则》17项等制度。
现场监察 全面开展
中银保险总公司组织了三个现场监察小组，先后对北京、天津、安徽等9家分公司进行了现场监察工作。通过召开进场会、问卷调查、约见访谈、综合评分、向领导班子反馈意见等形式开展工作，基本了解和掌握了我司“三重一大”决策机制运行情况：一是各分公司高度重视，前期各项具体工作得到了有效落实；二是分公司已经制定一系列“三重一大”决策制度；三是党委会、总经理办公会等集体议事机制已经初步建立并开始有效运转；四是决策过程比较完整，民主集中制基本得到落实。
为更好的落实“三重一大”决策制度效能监察工作，中银保险将“三重一大”工作作为2011年度纪检监察工作会议主要议题，深入研究适合公司实际的落实“三重一大”决策制度的长效机制。
