【摘要】近期，信泰人寿召开了2016年工作会议，会上相关领导人回顾并总结了2015年该公司所取得的成就。据有关数据显示，信泰人寿去年首次实现整体净利润约1.5亿元。
回顾2015年，面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，信泰人寿在新领导班子的带领下，以前瞻性的眼光、科学的态度、快速的反应能力，把握资本市场脉搏，稳健合规运作，积极推行适合自身特点的发展战略，公司经营指标达成良好，取得了较好的投资收益。
2016年，信泰人寿将紧紧围绕战略规划开展各项重点工作，以新战略、新文化为指导，规模与效益并举，创新与规范并重，重点打造有信泰特色的“产品”和“服务”两个核心竞争力。推进经营管理体系全面接轨“偿二代”，实现公司业务规模大发展，管理效益双提升。
信泰人寿将加大信息支持技术开发力度，用微销售、微服务、微理赔和微管理的四个“微运营”去掉信息流动的中间环节，提升运营效率，让信泰销售前线的队伍和客户能够直接得到准确、及时的支持与服务。
2016年将是信泰“突围、突出、突破”的一年，信泰将内观外审，顺势而为，不断思考，摸索出一条快速、健康的经营管理之道。
慧择提示：自成立以来，信泰人寿一直坚持着以客户为中心的经营理念，不断提升自我，加大信息支持技术开发力度，终于在去年交出了令人满意的答卷，实属不易。
回顾2015年，面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，信泰人寿在新领导班子的带领下，以前瞻性的眼光、科学的态度、快速的反应能力，把握资本市场脉搏，稳健合规运作，积极推行适合自身特点的发展战略，公司经营指标达成良好，取得了较好的投资收益。
2016年，信泰人寿将紧紧围绕战略规划开展各项重点工作，以新战略、新文化为指导，规模与效益并举，创新与规范并重，重点打造有信泰特色的“产品”和“服务”两个核心竞争力。推进经营管理体系全面接轨“偿二代”，实现公司业务规模大发展，管理效益双提升。
信泰人寿将加大信息支持技术开发力度，用微销售、微服务、微理赔和微管理的四个“微运营”去掉信息流动的中间环节，提升运营效率，让信泰销售前线的队伍和客户能够直接得到准确、及时的支持与服务。
2016年将是信泰“突围、突出、突破”的一年，信泰将内观外审，顺势而为，不断思考，摸索出一条快速、健康的经营管理之道。
慧择提示：自成立以来，信泰人寿一直坚持着以客户为中心的经营理念，不断提升自我，加大信息支持技术开发力度，终于在去年交出了令人满意的答卷，实属不易。
