【摘要】安邦保险集团在近期加速了扫货行动的步伐，在成为民生银行第一大股东之后，如今又安邦财险又挤进了招商银行董事会。安邦的加入对于商业银行来说，将在一定程度上影响银行管理和业务的发展。
仅仅是财务投资？
在2013年尝试进入招商银行董事会被否决后，此次安邦财险得以如愿进入招商银行董事会。
招商银行日前发布第九届董事会第三十五次会议决议公告，增补安邦财险董事长张峰为招行第九届董事会非执行董事。该议案将提交2015年第一次临时股东大会审议，审议通过后，张峰的董事任职资格尚需报中国银行业监督管理机构核准。张峰为安邦财险董事长、总经理，兼任安邦旗下养老保险公司董事。
事实上，安邦财险早已对招行青睐有加，通过增持股票来扩大持股比例，希望不断提升自己在招行的影响力，当安邦持股比例为2.76%时，就开始冲击招商银行董事会，但被否决。2013年12月9日，安邦首次举牌招商银行，斥资136.78亿元买入招商银行11.33亿股，占该行总股本5%，创A股大宗交易纪录。此后，安邦不断在二级市场上进行增持。2014年6-12月的7个月中，安邦财险有6个月增持招行股份，其中，2014年12月安邦曾三度增持招行。
招商银行2014年年报显示，安邦财险持有招商银行27亿股，占总股本10.72%，为第二大股东，仅次于第一大股东招商局。在7月10日的增持之后，招商局集团通过其附属公司间接持有招行股份20.94%，其中持有A股20.32%、持有H股0.62%。
对于安邦财险跻身第二大股东，招商银行行长田惠宇在业绩发布会上表示，安邦已明确表示增持是财务上的决定，相信不会对集团董事会有变化或风险，他相信安邦增持可令集团股权更多元化及市场化。安邦人士也对北京商报笔者表示，仅仅财务投资。
在增持招商银行的同时，安邦保险还大举增持民生银行，并成为该行单一最大股东。2013年安邦保险连续增持民生银行，并于2014年11月-2015年1月连续12次增持民生银行，持民生银行A股比例从5%增至22.51%，安邦保险副总裁姚大峰因此成功进入民生银行董事会。
大金控仅差信托
安邦财险之所以强势入主招行、民生，与其激进的增持风格密切相关，与中国人寿(601628,股吧)等保险巨头采取温和的定增或协商方式实现跨界混业经营完全不同。安邦是在二级市场高举高打、强势杀入。在对民生银行股权发起进攻的过程中，安邦保险三次触及监管层规定的举牌红线；对招商银行股权的分食，也是三次撞到了红牌。在业内人士看来，如果仅仅是财务投资，没必要触及举牌“红线”。
高登资本首席经济学家付立春认为，安邦实际就是想做金控集团，而控股银行是其成为金控集团的一个重要步骤。而当笔者致电安邦财险进驻两家银行的意图时，安邦人士表示不予置评。
就在五年前，安邦保险集团还仅仅只有一家财产险公司。但如今，安邦已集齐保险 、资管、银行、券商、金融租赁和基金6张金融牌照，只差一张信托牌照就能集齐“七龙珠”成为又一个金控集团。此前，曾传出安邦将收购天津信托的传闻。
在混业经营的形势下，金融巨头升级为金控集团的戏码屡屡上演，中信、光大、平安三家金融控股集团将7张牌照收全。安邦也不甘落后。
2011年，安邦财险战略投资并控股成都农商行，斥资50亿元获得35%的股权，并实现财务并表。在安邦集团组织架构中，成都农商行与安邦各个子公司并列。此外，安邦还将自己的金控步伐横跨至欧洲，去年底，安邦以2.06亿欧元收购比利时德尔塔·劳埃德银行100%股权。
金融控股公司兼具分业经营和混业经营优点，最主要特点是“集团混业、经营分业”，通过对商业银行、证券公司、保险公司和非金融子公司股权控制，实现各公司在资金、业务和技术上的协同效应。
慧择提示：安邦财险此次进入招商银行董事会并非偶然，安邦早已对招行青睐有加，通过增次股票不断提升自己在招行的影响力，如今的安邦财险险持有招商银行27亿股，成为仅次于招商局的第二大股东，相信安邦财险将会在未来取得更加快速的发展。
仅仅是财务投资？
在2013年尝试进入招商银行董事会被否决后，此次安邦财险得以如愿进入招商银行董事会。
招商银行日前发布第九届董事会第三十五次会议决议公告，增补安邦财险董事长张峰为招行第九届董事会非执行董事。该议案将提交2015年第一次临时股东大会审议，审议通过后，张峰的董事任职资格尚需报中国银行业监督管理机构核准。张峰为安邦财险董事长、总经理，兼任安邦旗下养老保险公司董事。
事实上，安邦财险早已对招行青睐有加，通过增持股票来扩大持股比例，希望不断提升自己在招行的影响力，当安邦持股比例为2.76%时，就开始冲击招商银行董事会，但被否决。2013年12月9日，安邦首次举牌招商银行，斥资136.78亿元买入招商银行11.33亿股，占该行总股本5%，创A股大宗交易纪录。此后，安邦不断在二级市场上进行增持。2014年6-12月的7个月中，安邦财险有6个月增持招行股份，其中，2014年12月安邦曾三度增持招行。
招商银行2014年年报显示，安邦财险持有招商银行27亿股，占总股本10.72%，为第二大股东，仅次于第一大股东招商局。在7月10日的增持之后，招商局集团通过其附属公司间接持有招行股份20.94%，其中持有A股20.32%、持有H股0.62%。
对于安邦财险跻身第二大股东，招商银行行长田惠宇在业绩发布会上表示，安邦已明确表示增持是财务上的决定，相信不会对集团董事会有变化或风险，他相信安邦增持可令集团股权更多元化及市场化。安邦人士也对北京商报笔者表示，仅仅财务投资。
在增持招商银行的同时，安邦保险还大举增持民生银行，并成为该行单一最大股东。2013年安邦保险连续增持民生银行，并于2014年11月-2015年1月连续12次增持民生银行，持民生银行A股比例从5%增至22.51%，安邦保险副总裁姚大峰因此成功进入民生银行董事会。
大金控仅差信托
安邦财险之所以强势入主招行、民生，与其激进的增持风格密切相关，与中国人寿(601628,股吧)等保险巨头采取温和的定增或协商方式实现跨界混业经营完全不同。安邦是在二级市场高举高打、强势杀入。在对民生银行股权发起进攻的过程中，安邦保险三次触及监管层规定的举牌红线；对招商银行股权的分食，也是三次撞到了红牌。在业内人士看来，如果仅仅是财务投资，没必要触及举牌“红线”。
高登资本首席经济学家付立春认为，安邦实际就是想做金控集团，而控股银行是其成为金控集团的一个重要步骤。而当笔者致电安邦财险进驻两家银行的意图时，安邦人士表示不予置评。
就在五年前，安邦保险集团还仅仅只有一家财产险公司。但如今，安邦已集齐保险 、资管、银行、券商、金融租赁和基金6张金融牌照，只差一张信托牌照就能集齐“七龙珠”成为又一个金控集团。此前，曾传出安邦将收购天津信托的传闻。
在混业经营的形势下，金融巨头升级为金控集团的戏码屡屡上演，中信、光大、平安三家金融控股集团将7张牌照收全。安邦也不甘落后。
2011年，安邦财险战略投资并控股成都农商行，斥资50亿元获得35%的股权，并实现财务并表。在安邦集团组织架构中，成都农商行与安邦各个子公司并列。此外，安邦还将自己的金控步伐横跨至欧洲，去年底，安邦以2.06亿欧元收购比利时德尔塔·劳埃德银行100%股权。
金融控股公司兼具分业经营和混业经营优点，最主要特点是“集团混业、经营分业”，通过对商业银行、证券公司、保险公司和非金融子公司股权控制，实现各公司在资金、业务和技术上的协同效应。
慧择提示：安邦财险此次进入招商银行董事会并非偶然，安邦早已对招行青睐有加，通过增次股票不断提升自己在招行的影响力，如今的安邦财险险持有招商银行27亿股，成为仅次于招商局的第二大股东，相信安邦财险将会在未来取得更加快速的发展。
