【摘要】据了解，成立于2014年4月的“三个爸爸”是专做儿童空气净化器的品牌，三个创始人的共同目标就是做一款真正让孩子放心的空气净化器。虽然创业过程艰难，但最终苍天不负有心人，让他们在半年内创两个“千万”纪录。
半年内创两个“千万”纪录
“三个爸爸”成立于2014年4月，是专做儿童空气净化器的品牌。三个创始人戴赛鹰、李洪毅、宋亚南当时都已为人父。他们为了一个共同的目标——做一款真正让孩子放心的空气净化器走到一起。
“本来我们觉得创业肯定是一条艰辛的路”，戴赛鹰说，“创业哪有容易的？我们三个凑了1000万的资金，准备把这些年积累的老本都赔上，也做好了打持久战的准备，但万一中间资金链断了，我们也就失败了，说实话心理压力挺大的”。
为了降低风险，“三个爸爸”一面投入研发，一面联系风投和众筹平台。没想到半年内就发生了两件让他们大喜过望的事情：一是他们在三个月内就获得了高榕资本注入的1000万美元启动资金；二是首款产品9月上市，10月就在京东众筹平台筹集1122万，相当于上市一个月销售额突破千万。
创业机会，就在你的生活烦恼和痛点中在创建
“三个爸爸”以前，戴赛鹰是一家内衣公司的副总，另外两名创始人分别是做环保车技术和游戏的。应该说都跟空气净化器关系不大。是什么让他们走到一起的呢？
最先提出做空气净化器的是戴赛鹰，说起来这也是他的隐痛。戴赛鹰在40岁的时候还没有自己的孩子。2013年妻子怀孕，让他看到希望的曙光。然而，北京接连的雾霾天气却让他十分担心。专家介绍，雾霾、甲醛等有害气体，对孕妇胎儿都会产生非常不利的影响，甚至可能导致畸形乃至流产。然而通过研究他发现，市场上净化器产品并不能很好的解决这些问题。
在戴赛鹰看来，生活中的烦恼往往是机会所在。“市场上的空气净化器产品在除pm2.5方面尚可，但在除甲醛等家居、家具等有害气体残留上，非常不理想，这对于婴幼儿来说伤害是很大的”。
戴赛鹰说，会有千千万万像我们一样的父母难以找到一款放心的空气净化器。这就是最大的创业机会。创业机会不在象牙之塔里，而是在人们日常生活中的烦恼和痛点中。
高品质胜于高性价比
与很多传统互联网创业企业不同，“三个爸爸”从一成立就投入了1000万元进行研发，最主要的就是研发滤芯。
戴赛鹰认为，要成为一流品牌，高品质最重要，而不是一味盯着性价比。“中国制造是世界最便宜的，最有性价比的，但便宜不能获得尊重。让人家尊重你的是你的高品质。”
所以，“三个爸爸”在产品上很舍得投入。像旗舰产品“高达卫士”的滤芯厚度是传统产品的6倍。成本大幅上涨，价格也高于知名品牌。这对开始缺少品牌知名度的创业公司，势必是很大风险。但戴赛鹰认为，品质如果打了折扣，“三个爸爸”也就失去了存在的价值。
空气净化器（中国）行业联盟副秘书长、广东匠心科技有限公司总经理曾涛说：空气净化器的两大核心功效，是除颗粒物（包括Pm2.5）和除气态污染物（典型的代表是甲醛，TVOC等）。由于国外发达国家室内装修材料环保，甲醛等有害气体排放量相应微弱，很多国外高端产品并不重视甲醛问题。与国外高端产品相比，三个爸爸空气净化器在除甲醛等有害物质指标上具有优势，同时价格却只有他们的几分之一，这形成了三个爸爸的差异化卖点。
戴赛鹰曾经在用户和专家见证下，拿四个品牌的空气净化器产品进行除甲醛比赛。某知名互联网品牌，开启30分钟，甲醛仍超标3倍；某国外直销品牌开启30分钟，超标2倍；价格高达14800元的某国外品牌，18分钟到达到健康值，但30分钟后还有甲醛残留;但“三个爸爸”空气净化器开启5分钟达到健康值，11分钟归零。这让戴赛鹰对自己对产品特有底气。
用户体验是戴赛鹰追求的，但用户体验也要对品质让步。市场调查表明，很多用户不喜欢产品换滤芯。不换滤芯的产品销量也很好。但戴赛鹰说这样的客户需求不能迎合，因为不换滤芯，空气净化器会产生臭氧，对孩子对神经系统健康会产生威胁，这是不能允许的。
珍惜创业创新的“黄金时代”
“三个爸爸”只是今天中国创业弄潮儿的缩影，但它身上却带有鲜明的时代标签：政策推动，互联网＋，中国创造，自主研发，融资带动，等等。
戴赛鹰说，被《人民日报》当作创业典型，是他没有想到的。但他完全认同报道的说法，今天的中国确实迎来新的创业黄金时代：
第一，互联网普及，特别是移动互联的普及，带来很多创业机会，缩减中间环节只是第一步，更重要的是价值创新。
第二，政策带来更多利好，李克强总理多次强调，政府简政放权，把市场的准入门槛降低，让愿意创业的人能够创业。“三个爸爸”也享受到了政策的春风。例如丰台科委得知“三个爸爸”是科技创新企业，主动指导如何将技术转化为专利成果，并给予了奖励政策。
第三，中国作为制造大国，为创业提供了更大的支撑平台。例如“三个爸爸”的工厂在深圳和上海，“三个爸爸”只做研发和品牌，并保持严格的产品检测，属于OEM贴牌生产。只要做好研发和营销就可以。事实上苹果、小米手机也是这个商业模式。。
第四，资本市场对创业对支持，前所唯有。“三个爸爸”3个月拿到千万美元投资，加速了企业成长壮大，降低了风险。
第五，创新创业精神成为主流。过去中国人是保守的，特别是老一辈反对冒险，但现在时代就不一样了，80后、90后敢于创新创业，父母一辈也支持。文化环境也不一样了。
创业创新，正迎来黄金时代。您听到时代的号召了吗？
慧择提示：“三个爸爸”只是今天中国创业弄潮儿的缩影，在中国迎来创业的黄金时代，政府应该市场的准入门槛降低，让愿意创业的人能够创业；而且，中国作为制造大国也会为创业提供更大的支撑平台。如此好的背景，您做好创业的准备了吗？
半年内创两个“千万”纪录
“三个爸爸”成立于2014年4月，是专做儿童空气净化器的品牌。三个创始人戴赛鹰、李洪毅、宋亚南当时都已为人父。他们为了一个共同的目标——做一款真正让孩子放心的空气净化器走到一起。
“本来我们觉得创业肯定是一条艰辛的路”，戴赛鹰说，“创业哪有容易的？我们三个凑了1000万的资金，准备把这些年积累的老本都赔上，也做好了打持久战的准备，但万一中间资金链断了，我们也就失败了，说实话心理压力挺大的”。
为了降低风险，“三个爸爸”一面投入研发，一面联系风投和众筹平台。没想到半年内就发生了两件让他们大喜过望的事情：一是他们在三个月内就获得了高榕资本注入的1000万美元启动资金；二是首款产品9月上市，10月就在京东众筹平台筹集1122万，相当于上市一个月销售额突破千万。
创业机会，就在你的生活烦恼和痛点中在创建
“三个爸爸”以前，戴赛鹰是一家内衣公司的副总，另外两名创始人分别是做环保车技术和游戏的。应该说都跟空气净化器关系不大。是什么让他们走到一起的呢？
最先提出做空气净化器的是戴赛鹰，说起来这也是他的隐痛。戴赛鹰在40岁的时候还没有自己的孩子。2013年妻子怀孕，让他看到希望的曙光。然而，北京接连的雾霾天气却让他十分担心。专家介绍，雾霾、甲醛等有害气体，对孕妇胎儿都会产生非常不利的影响，甚至可能导致畸形乃至流产。然而通过研究他发现，市场上净化器产品并不能很好的解决这些问题。
在戴赛鹰看来，生活中的烦恼往往是机会所在。“市场上的空气净化器产品在除pm2.5方面尚可，但在除甲醛等家居、家具等有害气体残留上，非常不理想，这对于婴幼儿来说伤害是很大的”。
戴赛鹰说，会有千千万万像我们一样的父母难以找到一款放心的空气净化器。这就是最大的创业机会。创业机会不在象牙之塔里，而是在人们日常生活中的烦恼和痛点中。
高品质胜于高性价比
与很多传统互联网创业企业不同，“三个爸爸”从一成立就投入了1000万元进行研发，最主要的就是研发滤芯。
戴赛鹰认为，要成为一流品牌，高品质最重要，而不是一味盯着性价比。“中国制造是世界最便宜的，最有性价比的，但便宜不能获得尊重。让人家尊重你的是你的高品质。”
所以，“三个爸爸”在产品上很舍得投入。像旗舰产品“高达卫士”的滤芯厚度是传统产品的6倍。成本大幅上涨，价格也高于知名品牌。这对开始缺少品牌知名度的创业公司，势必是很大风险。但戴赛鹰认为，品质如果打了折扣，“三个爸爸”也就失去了存在的价值。
空气净化器（中国）行业联盟副秘书长、广东匠心科技有限公司总经理曾涛说：空气净化器的两大核心功效，是除颗粒物（包括Pm2.5）和除气态污染物（典型的代表是甲醛，TVOC等）。由于国外发达国家室内装修材料环保，甲醛等有害气体排放量相应微弱，很多国外高端产品并不重视甲醛问题。与国外高端产品相比，三个爸爸空气净化器在除甲醛等有害物质指标上具有优势，同时价格却只有他们的几分之一，这形成了三个爸爸的差异化卖点。
戴赛鹰曾经在用户和专家见证下，拿四个品牌的空气净化器产品进行除甲醛比赛。某知名互联网品牌，开启30分钟，甲醛仍超标3倍；某国外直销品牌开启30分钟，超标2倍；价格高达14800元的某国外品牌，18分钟到达到健康值，但30分钟后还有甲醛残留;但“三个爸爸”空气净化器开启5分钟达到健康值，11分钟归零。这让戴赛鹰对自己对产品特有底气。
用户体验是戴赛鹰追求的，但用户体验也要对品质让步。市场调查表明，很多用户不喜欢产品换滤芯。不换滤芯的产品销量也很好。但戴赛鹰说这样的客户需求不能迎合，因为不换滤芯，空气净化器会产生臭氧，对孩子对神经系统健康会产生威胁，这是不能允许的。
珍惜创业创新的“黄金时代”
“三个爸爸”只是今天中国创业弄潮儿的缩影，但它身上却带有鲜明的时代标签：政策推动，互联网＋，中国创造，自主研发，融资带动，等等。
戴赛鹰说，被《人民日报》当作创业典型，是他没有想到的。但他完全认同报道的说法，今天的中国确实迎来新的创业黄金时代：
第一，互联网普及，特别是移动互联的普及，带来很多创业机会，缩减中间环节只是第一步，更重要的是价值创新。
第二，政策带来更多利好，李克强总理多次强调，政府简政放权，把市场的准入门槛降低，让愿意创业的人能够创业。“三个爸爸”也享受到了政策的春风。例如丰台科委得知“三个爸爸”是科技创新企业，主动指导如何将技术转化为专利成果，并给予了奖励政策。
第三，中国作为制造大国，为创业提供了更大的支撑平台。例如“三个爸爸”的工厂在深圳和上海，“三个爸爸”只做研发和品牌，并保持严格的产品检测，属于OEM贴牌生产。只要做好研发和营销就可以。事实上苹果、小米手机也是这个商业模式。。
第四，资本市场对创业对支持，前所唯有。“三个爸爸”3个月拿到千万美元投资，加速了企业成长壮大，降低了风险。
第五，创新创业精神成为主流。过去中国人是保守的，特别是老一辈反对冒险，但现在时代就不一样了，80后、90后敢于创新创业，父母一辈也支持。文化环境也不一样了。
创业创新，正迎来黄金时代。您听到时代的号召了吗？
慧择提示：“三个爸爸”只是今天中国创业弄潮儿的缩影，在中国迎来创业的黄金时代，政府应该市场的准入门槛降低，让愿意创业的人能够创业；而且，中国作为制造大国也会为创业提供更大的支撑平台。如此好的背景，您做好创业的准备了吗？
