【摘要】在保险行业发展过程中，人员流动性较大一直是各家保险公司最为头痛的事。在去年，我国保险业高管层人事变动较为频繁，引起市场的广泛关注。
伴随着保险业的转型升级，险企在拼服务、拼创新、拼科技的背景下，竞争也愈发激烈，险企股东也在运筹帷幄，催生一批高管人事变动频频变动。最新统计，2014年，保险机构副总及以上高管变动达到400余人，其中90家包括董事长、总经理在内的掌门人上演大腾挪。
例如保监会于2014年8月8日披露，核准董利平担任长城人寿董事长、王巍任总经理；而新换东家的国泰人寿，在继去年9月更换总经理后，时隔3个月，来自陆家嘴金融的何勇替代徐昭任董事长一职。此外，董事长和总经理齐换的还有平安健康险。
“引入人才无疑是好事。”一位险企中层员工坦言，但频频变换管理层并不利于公司战略的连续性。为此，保监会2014年初再次对《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》进行修定，严禁保险高管“带病上岗”，并限制频繁跳槽。
慧择提示：根据统计得知，2014年我国保险业共有90家保险机构换掌门人。过于频繁的管理层变动，不利于保险公司的健康发展，因此保险业应采取积极措施，控制高管变动。
伴随着保险业的转型升级，险企在拼服务、拼创新、拼科技的背景下，竞争也愈发激烈，险企股东也在运筹帷幄，催生一批高管人事变动频频变动。最新统计，2014年，保险机构副总及以上高管变动达到400余人，其中90家包括董事长、总经理在内的掌门人上演大腾挪。
例如保监会于2014年8月8日披露，核准董利平担任长城人寿董事长、王巍任总经理；而新换东家的国泰人寿，在继去年9月更换总经理后，时隔3个月，来自陆家嘴金融的何勇替代徐昭任董事长一职。此外，董事长和总经理齐换的还有平安健康险。
“引入人才无疑是好事。”一位险企中层员工坦言，但频频变换管理层并不利于公司战略的连续性。为此，保监会2014年初再次对《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》进行修定，严禁保险高管“带病上岗”，并限制频繁跳槽。
慧择提示：根据统计得知，2014年我国保险业共有90家保险机构换掌门人。过于频繁的管理层变动，不利于保险公司的健康发展，因此保险业应采取积极措施，控制高管变动。
