【摘要】2015年元月1日，如火如荼的开门红战役在湖州大地打响，湖州新华保险取得了良好的成绩。据报道，湖州新华保险首爆日为开门红打响第一炮。那么湖州新华保险首爆日具体有哪些表现呢？
截止2015年1月1日24点，新华保险湖州中心支公司2015年开门红预收价保321万，超去年同期39万，顺利实现正成长。首爆日为开门红打响了第一炮，1月1日零时，中支召开零时会议，检视1号数据，统筹安排二阶段工作。
个人品牌经营活动持续升温
打造有影响力的个人品牌经营活动一直是湖州新华保险努力的重点，2015年仍将是中支的重头戏，开门红中支将启动营业部、组联合模式，推动品牌经营活动在创意、范围和场次上的新、广、频。并且拟建客户经营平台，萃取典范做法，摸索规律，总结出一套客户经营活动经验体系，内容涵盖流程、话术、促成等全方面，以可仿可学可用为标准，全辖推广交流，旨在提高整个湖州中支业务团队的经营能力和服务水平，让湖州中支营销员在2015年能“站在巨人的肩膀上”继往开来。
提高保代通过率，提升新人素质
人才是战略实施的基础。在2015年发展宏图上，唯有紧握人才这张王牌，才能赢得未来。湖州中支积极准备，严把1月入司新人质量关，精心授课，严格通关，抓好本月四场保代考试，以百分百通过率来确保上岗率，扩充开门红人才队伍，提升软实力。除了新人的基本素质培养，中支还特别重视大绩优的培养，各营业区、各渠道、各部、各组掀起一股培养大绩优热潮，从内勤管理干部到外勤主管，启动精英培养计划，将挖掘领军型人物视为留住人、留好人的重点举措，同时发挥典范引领效应，让湖州中支涌现更多业务精英。
重视基础工作，“严考勤”仍是主旋律
在2014年中支狠抓出勤以来，各营业区出勤率有明显改善。然而，随着新人的不断加入，出勤问题仍将是中支未来亟待挑战的难题。营销员出勤问题不仅关系到自身业务素质能否得到提升，更是会折射出是否存在挂单等虚假现象，严重的将会危害到中支长远健康发展，影响到队伍的稳定。因此，在去年基础上，中支将继续通过一系列举措，抓出勤、严纪律，打造一支战斗力强，纪律严明的外勤队伍。
慧择提示：综上所述可知，湖州新华保险首爆日为开门红打响第一炮。开门红湖州新华保险启动营业部、组联合模式，推动品牌经营活动，严把1月入司新人质量关，精心授课。此外，湖州新华保险还将继续通过一系列举措，抓出勤、严纪律。
