拿下保险全牌照
在太保安联成立之前,我国已成立4家专业健康保险公司。但这些公司发展差强人意,至今尚未实现盈利。而业内人士认为商业健康险公司的发展模式更是困扰业者的最大问题。
就人保健康而言,自身拥有众多的分支机构和营销人员,固定成本高,与集团其他子公司的协同较弱,收益能力不强。就平安健康而言,定位高端客户,但规模有限,发展受限。
孙培坚介绍,太保安联采取全新的经营模式和组织架构,主要特点之一是定位为太保集团健康险业务专业经营平台和技术中心;二是充分依托太保集团全部客户资源;三是借鉴安联经验与技术,打造优秀的营运体系。
孙培坚表示,随着经济发展和保险“新国十条”及国办《关于加快发展商业健康保险的若干意见》等一系列政策的颁布,健康险市场正迎来鼎新革故的机遇。健康险通过服务医改大局和经济社会全局,打造专业化能力,整合健康产业链,将迎来巨大的增长机遇。
太保安联注册在上海自贸区内。虽然自贸区不是税收洼地,但却提供了广阔的创新空间。太保安联正是看中这一点,希望通过自贸区,通过安联保险,引进更多的创新产品。试点成功后把这些产品向区外、向全国推广。
据介绍,除了健康险的布局外,今年10月21日,太保控股子公司太保产险还受让安信农业保险股份有限公司34.34%股权。
安联深耕中国
太保安联董事长、总经理孙培坚介绍,太保安联董事会有7名成员,其中太保提名5名,安联提名2名。
目前,安联集团已持有太保2.43亿H股,持股比例占太保H股的8.76%,占太保全部流通股份(A+H)的2.68%。此举标志着安联进一步加强对太保的长期投资。
孙培坚表示,太保安联将依托安联在全球范围的产品开发经验,实施产品创新,尝试开发针对特需医疗、药品、医疗器械和检查检验服务的健康险创新产品。在健康管理领域,太保安联将借鉴德国等成熟市场健康管理经验,依托政策东风,积极参与健康产业链整合进程,以提供符合客户需求的“健康保障+健康服务”相结合的产品。
据了解,我国目前商业健康险的赔付支出只占国家医疗卫生费用总支出的1.3%,而世界平均水平为10%左右;商业健康险保费收入占全行业保险保费收入的不到7%,而在成熟市场,比例一般为30%。随着我国经济的不断发展,医疗保障体系的不断完善,老龄化社会和城镇化建设的加快发展,人们健康意识的普遍提高,商业健康险面临巨大的发展空间。
慧择提示:综上得知,随着农险、健康险的布局,加上太保已有寿险、产险子公司以及控股的长江养老,太保已集齐寿险、财险、农险、健康险、养老的保险全牌照,保险集团化战略架构基本搭建完毕。此外,随着人们健康意识的增强,安联也在积极深耕中国健康险市场。