【摘要】近年来，随着各行各业的不断繁荣，很多集团开始携手合作推出新公司。据了解，四路人马集结微众银行，其中，有三家民营企业将领投该银行，其具体情况如下。
“一家公司，为未来诞生。”这是腾讯、百业源、立业集团三家民营企业领投的深圳前海微众银行（下称“微众银行”）9月25日首次大规模招聘的口号。
笔者独家获悉，自原平安集团副总经理顾敏4月份加盟任董事长，尤其是7月份银监会批复筹建以来，微众银行筹备进展极为迅速，备受关注的行长一职近日已经敲定，但目前尚处保密期。
“自筹备以来，就一直在招核心团队，行长职位也挑过很多人，都是业界比较知名的人物，但这个职位特别关键，腾讯的要求比较高，必须对金融和互联网都有深刻的理解。所以，一直到最近才确定。”一位银行业知情人士表示。
笔者还获悉，微众银行其他高管团队也基本到位，除了顾敏担任董事长，原陆金所副总经理黄黎明担任筹备组组长、副行长，分管个人消费信贷；原深圳银监局政策法规处处长秦辉担任副行长，分管后台与稽核外，其他高管也补充到位。
其中，原人民银行深圳中心支行支付结算处处长万军担任微众银行副行长，分管运营管理；原深发展（平安银行）信用卡中心总裁、平安金融科技公司总经理梁瑶兰担任副行长，分管信用卡业务；原平安银行风险官王世俊担任副行长，分管风险控制；原顺丰CIO（首席信息官）、平安科技总经理马智涛担任副行长，分管IT科技的建设和运营；原平安银行董秘李南青担任微众银行董秘，分管董办及董事会日常工作；原平安银行上海分行副行长、零售消费信贷事业部副总经理方震宇担任消费信贷总监，协助黄黎明工作。
整体来看，微众银行高管层大部分来自平安系，但目前中层及以下员工，尤其是产品开发和营销人员大部分来自互联网，其中来自腾讯的员工达40%。
“平安系”高管团队
“现在还在大规模招聘，市场传言说微众银行从其他银行挖了很多业务经理，没有这回事。微众银行主要做互联网金融业务，要业务经理干什么？”一位接近微众银行筹备组的权威人士向笔者表示。
据笔者了解，微众银行目前的团队主要来自互联网企业和传统金融机构，如上所述，高层主要来自平安系。
微众银行新加入的高管团队中，梁瑶兰无疑是市场最为熟知的，其在信用卡领域的江湖地位极高。梁瑶兰1983年开始从事金融工作，起步于建行，但成熟于招行；1998年担任招商银行个人银行部总经理，参与招行一卡通的创立和运营；2002年，时任招行行长马蔚华以信用卡业务箭头开辟招行零售战略改革之路，梁被委以重任，出任信用卡中心总经理；2004年，中国信托商业银行顾问团队退出后，马蔚华留下其主要成员仲跻伟出任招行信用卡中心总裁，梁瑶兰退任其副手。
“她可以算作国内最早一批从事信用卡业务的高管，招商银行的信用卡就是在她手上做起来的，期间跟台湾团队打交道，也借鉴了更先进的经验。国内信用卡领域，她可以说是元老级的人物。”一位熟知梁瑶兰的人士如此评价。
2010年，梁瑶兰加入原平安银行（深商行），担任信用卡事业部副总经理，再次白手起家开展信用卡业务；2010年，短暂地担任深发展（现平安银行）信用卡中心总裁后离职。在空闲一段时间后，再次回到平安系，担任平安金融科技公司总经理，2013年一度负责筹建平安征信公司。
加入微众银行后，梁瑶兰将回归老本行，第三次从无到有地发展一家银行的信用卡业务，不同的是，这次加入了互联网基因。据笔者了解，目前银监会尚未给前海银行颁发金融许可证，作为新筹备银行，初期可能不会获得信用卡业务牌照，微众银行将通过与其他有信用卡牌照的银行合作发行联名卡的形式，开展信用卡业务。而微众银行信用卡业务目前已到位的团队，主要来自梁瑶兰的老东家——招商银行。
其他高管也颇有些来头。
万军此前曾担任人民银行深圳市中心支行支付结算处处长，在支付结算领域具有丰富的理论和实践经验，全国现代化支付系统和深圳同城支付系统等多套支付系统，均在其任内统筹上线。马智涛此前为平安科技总经理，负责平安集团IT运营十几年，2012年出任顺丰速运集团CIO；王世俊早期在原平安银行（深商行）负责风险控制工作，与深发展合并后，也顺势进入新平安银行（深发展），为总监级别；李南青早期也是原平安银行董秘，两行合并后担任新平安银行董秘，2013年末离职；方震宇曾担任上海分行副行长，分管过零售和运营，2014年年初调入总行消费信贷事业部，负责“新一贷”产品运营，此番加入微众银行从事的消费信贷业务与平安银行“新一贷”类似。
现有40%人员来自腾讯
据笔者观察，尽管作为一家有着浓烈的新型互联网基因的银行，但新加入微众银行的平安系高管普遍年龄偏大，与互联网基因本应有的年轻化不符。对此，上述接近筹备组的权威人士表示，“微众银行强调的是团队的组合性，跟金融风险、法律法规、内审相关的岗位必须要慎重起见，需要更稳重的传统金融机构的人，业务创新则要交给年轻人甚至是互联网专业人员。”
据笔者了解，包括上述高管在内，微众银行到位的人员近100人，主要为筹备所需的董事会、监事会行政人员，其他与业务相关的部分骨干也已到位。微众银行计划，2-3年内将拓展一个500人左右的团队，长期成熟阶段，视业务发展进度，总人数将达到2000-3000人；对新加入的人员，微众银行要求具有创新能力，和营造创新氛围的能力，并希望打造一个具有浓烈互联网基因，自下而上的产品创新团队，同时拥有部分掌控风险的金融管理团队。
“很多人都误解，说微众银行很多人来自平安；其实大部分人来自腾讯，尤其是科技、数据分析、互联网产品开发人员，都是来自互联网企业。”上述接近筹备组的权威人士向笔者称。
据笔者了解，微众银行目前团队中，来自平安系的约占10%，主要为中高层，来自腾讯的超过40%，主要为互联网产品开发人员。
而从人员结构分析，目前人员团队主要分为三部分，包括IT建设和运营、风险控制、产品开发。前两者主要来自金融机构，产品开发则包括金融产品和互联网产品两类人员，产品开发团队中主要以互联网企业出身的人员为主，达到八成。
微众银行25日开始的招聘中，共计57个岗位、150人的规模，主要集中在科技、财务、经营分析、财务企划、事业等5个部门，既有互联网公司所需的运维工程师、测试工程师、系统架构师等，也有银行所需的结算、信贷运营、风险管理等职位。
年内将完成监管验收
据笔者了解，银监会7月份批复筹建，对微众银行着实是一个惊喜。微众银行原计划2015年8月左右开业，但按照银监会“筹建工作6个月内完成”的批复要求，微众银行将在2014年年底完成筹建。
上述接近筹备组的权威人士向笔者透露，正常来说，将会在年底前完成筹备工作，并完成人民银行和银监会等监管验收；然后，视其他运营工作成熟程度决定开业时间，可能是2014年年底或2015年1月，而成熟时机的标志则是开发出比较有把握的互联网金融产品。
目前，微众银行筹备工作主要围绕核心IT和业务操作系统、银行规章制度、主要管理团队及产品开发人员三个监管验收的必要要素进行；在此之后，还要针对银行的定位做具体业务规划，针对具体业务的风险控制模型、财务模型以及资本金规划等一系列筹备工作。
“初期规章制度的拟定是最繁琐也是很必要的，现在一大部分到位的人员都在起草各种文件，还要跟监管不断沟通；产品开发和管理团队都在陆续落实，其实最重要的是核心系统建设，微众银行需要在半年内建设一个全新的IT系统，而且要保证以后海量的互联网金融产品和业务能在上面正常运行。”上述接近筹备组的权威人士称。
据笔者了解，在具体业务上，微众银行将定位于互联网金融，初期将以腾讯现有的互联网客户为基础量身定制地开发金融产品，主要以信用卡和个人消费信贷为主。
“开业后，很快会让人看到，前海微众银行是与其他银行不一样的银行。”微众银行董事长顾敏8月份在与前海管理局的座谈会上表示，“前海微众银行将是纯粹的网络银行，人员不会太多，不设分支机构，业务主要是通过科技手段实现；微众银行依托于母公司腾讯巨大的客户资源优势，会成为全国客户数量最大的银行。”
慧择提示：综上可知，三家民营企业领投微众银行，其中，“平安系”高管团队积极参与，而且，现有40%人员来自腾讯。此外，微众银行批复筹建将于年内将完成监管验收。
“一家公司，为未来诞生。”这是腾讯、百业源、立业集团三家民营企业领投的深圳前海微众银行（下称“微众银行”）9月25日首次大规模招聘的口号。
笔者独家获悉，自原平安集团副总经理顾敏4月份加盟任董事长，尤其是7月份银监会批复筹建以来，微众银行筹备进展极为迅速，备受关注的行长一职近日已经敲定，但目前尚处保密期。
“自筹备以来，就一直在招核心团队，行长职位也挑过很多人，都是业界比较知名的人物，但这个职位特别关键，腾讯的要求比较高，必须对金融和互联网都有深刻的理解。所以，一直到最近才确定。”一位银行业知情人士表示。
笔者还获悉，微众银行其他高管团队也基本到位，除了顾敏担任董事长，原陆金所副总经理黄黎明担任筹备组组长、副行长，分管个人消费信贷；原深圳银监局政策法规处处长秦辉担任副行长，分管后台与稽核外，其他高管也补充到位。
其中，原人民银行深圳中心支行支付结算处处长万军担任微众银行副行长，分管运营管理；原深发展（平安银行）信用卡中心总裁、平安金融科技公司总经理梁瑶兰担任副行长，分管信用卡业务；原平安银行风险官王世俊担任副行长，分管风险控制；原顺丰CIO（首席信息官）、平安科技总经理马智涛担任副行长，分管IT科技的建设和运营；原平安银行董秘李南青担任微众银行董秘，分管董办及董事会日常工作；原平安银行上海分行副行长、零售消费信贷事业部副总经理方震宇担任消费信贷总监，协助黄黎明工作。
整体来看，微众银行高管层大部分来自平安系，但目前中层及以下员工，尤其是产品开发和营销人员大部分来自互联网，其中来自腾讯的员工达40%。
“平安系”高管团队
“现在还在大规模招聘，市场传言说微众银行从其他银行挖了很多业务经理，没有这回事。微众银行主要做互联网金融业务，要业务经理干什么？”一位接近微众银行筹备组的权威人士向笔者表示。
据笔者了解，微众银行目前的团队主要来自互联网企业和传统金融机构，如上所述，高层主要来自平安系。
微众银行新加入的高管团队中，梁瑶兰无疑是市场最为熟知的，其在信用卡领域的江湖地位极高。梁瑶兰1983年开始从事金融工作，起步于建行，但成熟于招行；1998年担任招商银行个人银行部总经理，参与招行一卡通的创立和运营；2002年，时任招行行长马蔚华以信用卡业务箭头开辟招行零售战略改革之路，梁被委以重任，出任信用卡中心总经理；2004年，中国信托商业银行顾问团队退出后，马蔚华留下其主要成员仲跻伟出任招行信用卡中心总裁，梁瑶兰退任其副手。
“她可以算作国内最早一批从事信用卡业务的高管，招商银行的信用卡就是在她手上做起来的，期间跟台湾团队打交道，也借鉴了更先进的经验。国内信用卡领域，她可以说是元老级的人物。”一位熟知梁瑶兰的人士如此评价。
2010年，梁瑶兰加入原平安银行（深商行），担任信用卡事业部副总经理，再次白手起家开展信用卡业务；2010年，短暂地担任深发展（现平安银行）信用卡中心总裁后离职。在空闲一段时间后，再次回到平安系，担任平安金融科技公司总经理，2013年一度负责筹建平安征信公司。
加入微众银行后，梁瑶兰将回归老本行，第三次从无到有地发展一家银行的信用卡业务，不同的是，这次加入了互联网基因。据笔者了解，目前银监会尚未给前海银行颁发金融许可证，作为新筹备银行，初期可能不会获得信用卡业务牌照，微众银行将通过与其他有信用卡牌照的银行合作发行联名卡的形式，开展信用卡业务。而微众银行信用卡业务目前已到位的团队，主要来自梁瑶兰的老东家——招商银行。
其他高管也颇有些来头。
万军此前曾担任人民银行深圳市中心支行支付结算处处长，在支付结算领域具有丰富的理论和实践经验，全国现代化支付系统和深圳同城支付系统等多套支付系统，均在其任内统筹上线。马智涛此前为平安科技总经理，负责平安集团IT运营十几年，2012年出任顺丰速运集团CIO；王世俊早期在原平安银行（深商行）负责风险控制工作，与深发展合并后，也顺势进入新平安银行（深发展），为总监级别；李南青早期也是原平安银行董秘，两行合并后担任新平安银行董秘，2013年末离职；方震宇曾担任上海分行副行长，分管过零售和运营，2014年年初调入总行消费信贷事业部，负责“新一贷”产品运营，此番加入微众银行从事的消费信贷业务与平安银行“新一贷”类似。
现有40%人员来自腾讯
据笔者观察，尽管作为一家有着浓烈的新型互联网基因的银行，但新加入微众银行的平安系高管普遍年龄偏大，与互联网基因本应有的年轻化不符。对此，上述接近筹备组的权威人士表示，“微众银行强调的是团队的组合性，跟金融风险、法律法规、内审相关的岗位必须要慎重起见，需要更稳重的传统金融机构的人，业务创新则要交给年轻人甚至是互联网专业人员。”
据笔者了解，包括上述高管在内，微众银行到位的人员近100人，主要为筹备所需的董事会、监事会行政人员，其他与业务相关的部分骨干也已到位。微众银行计划，2-3年内将拓展一个500人左右的团队，长期成熟阶段，视业务发展进度，总人数将达到2000-3000人；对新加入的人员，微众银行要求具有创新能力，和营造创新氛围的能力，并希望打造一个具有浓烈互联网基因，自下而上的产品创新团队，同时拥有部分掌控风险的金融管理团队。
“很多人都误解，说微众银行很多人来自平安；其实大部分人来自腾讯，尤其是科技、数据分析、互联网产品开发人员，都是来自互联网企业。”上述接近筹备组的权威人士向笔者称。
据笔者了解，微众银行目前团队中，来自平安系的约占10%，主要为中高层，来自腾讯的超过40%，主要为互联网产品开发人员。
而从人员结构分析，目前人员团队主要分为三部分，包括IT建设和运营、风险控制、产品开发。前两者主要来自金融机构，产品开发则包括金融产品和互联网产品两类人员，产品开发团队中主要以互联网企业出身的人员为主，达到八成。
微众银行25日开始的招聘中，共计57个岗位、150人的规模，主要集中在科技、财务、经营分析、财务企划、事业等5个部门，既有互联网公司所需的运维工程师、测试工程师、系统架构师等，也有银行所需的结算、信贷运营、风险管理等职位。
年内将完成监管验收
据笔者了解，银监会7月份批复筹建，对微众银行着实是一个惊喜。微众银行原计划2015年8月左右开业，但按照银监会“筹建工作6个月内完成”的批复要求，微众银行将在2014年年底完成筹建。
上述接近筹备组的权威人士向笔者透露，正常来说，将会在年底前完成筹备工作，并完成人民银行和银监会等监管验收；然后，视其他运营工作成熟程度决定开业时间，可能是2014年年底或2015年1月，而成熟时机的标志则是开发出比较有把握的互联网金融产品。
目前，微众银行筹备工作主要围绕核心IT和业务操作系统、银行规章制度、主要管理团队及产品开发人员三个监管验收的必要要素进行；在此之后，还要针对银行的定位做具体业务规划，针对具体业务的风险控制模型、财务模型以及资本金规划等一系列筹备工作。
“初期规章制度的拟定是最繁琐也是很必要的，现在一大部分到位的人员都在起草各种文件，还要跟监管不断沟通；产品开发和管理团队都在陆续落实，其实最重要的是核心系统建设，微众银行需要在半年内建设一个全新的IT系统，而且要保证以后海量的互联网金融产品和业务能在上面正常运行。”上述接近筹备组的权威人士称。
据笔者了解，在具体业务上，微众银行将定位于互联网金融，初期将以腾讯现有的互联网客户为基础量身定制地开发金融产品，主要以信用卡和个人消费信贷为主。
“开业后，很快会让人看到，前海微众银行是与其他银行不一样的银行。”微众银行董事长顾敏8月份在与前海管理局的座谈会上表示，“前海微众银行将是纯粹的网络银行，人员不会太多，不设分支机构，业务主要是通过科技手段实现；微众银行依托于母公司腾讯巨大的客户资源优势，会成为全国客户数量最大的银行。”
慧择提示：综上可知，三家民营企业领投微众银行，其中，“平安系”高管团队积极参与，而且，现有40%人员来自腾讯。此外，微众银行批复筹建将于年内将完成监管验收。
