【摘要】中国保险的巨大潜力吸引了不少外资的眼光，合资保险企业是越来越多，但是我们会发现，中国的合资企业是频繁的更换董事长，合资闹得不欢而散。
中国的保险市场曾一度引来不少的外资险企,但如今看来,外资险企在华的掘金之路似乎走得并不顺畅。合资险企中,股东理念之争不断上演,股东间的不和谐也由此产生,分道扬镳也是不得已之选。
在合资险企中外股东理念不和的案例中,北大方正前身海尔纽约人寿成为一个典范。据了解,海尔纽约人寿成立于2002年,属于最早进入中国市场的合资寿险公司,由海尔投资和美国纽约人寿共同出资设立,经历了“七年之痒”经营仍不见好转,因此战略之争、理念之争开始显现,最后于2011年纽约人寿率先离场,公司变名为海尔人寿,但没有保险经验的海尔投资最终不得已将大部分股权转让给北大方正集团和日本明治安田生命保险,并最终更名为北大方正。
首都经贸大学保险系教授庹国柱表示,国内寿险市场的经营方式和整体业务的经营模式与国外市场差距很大。前几年,寿险以扩张规模为主要目标的经营理念在外国人看来无法理解。
慧择提示：合资保险企业在发展的过程中，由于不同的保险经营理念，导致合资企业不欢而散。其实，中外在合资的过程中应该要互相学习各国经营的优势之处加以融合，只有这样，我国的保险行业才会发展的更好。
中国的保险市场曾一度引来不少的外资险企,但如今看来,外资险企在华的掘金之路似乎走得并不顺畅。合资险企中,股东理念之争不断上演,股东间的不和谐也由此产生,分道扬镳也是不得已之选。
在合资险企中外股东理念不和的案例中,北大方正前身海尔纽约人寿成为一个典范。据了解,海尔纽约人寿成立于2002年,属于最早进入中国市场的合资寿险公司,由海尔投资和美国纽约人寿共同出资设立,经历了“七年之痒”经营仍不见好转,因此战略之争、理念之争开始显现,最后于2011年纽约人寿率先离场,公司变名为海尔人寿,但没有保险经验的海尔投资最终不得已将大部分股权转让给北大方正集团和日本明治安田生命保险,并最终更名为北大方正。
首都经贸大学保险系教授庹国柱表示,国内寿险市场的经营方式和整体业务的经营模式与国外市场差距很大。前几年,寿险以扩张规模为主要目标的经营理念在外国人看来无法理解。
慧择提示：合资保险企业在发展的过程中，由于不同的保险经营理念，导致合资企业不欢而散。其实，中外在合资的过程中应该要互相学习各国经营的优势之处加以融合，只有这样，我国的保险行业才会发展的更好。
