【摘要】国寿集团作为中国保险行业的领军企业，在寿险市场上占据着重要的地位。日前，国寿集团在京召开2013年上半年经营形势分析会，披露了保险行业首份成绩单。根据统计，国寿集团在上半边取得了一系列骄人的成绩。
截至6月底，中国人寿集团合并实现保费收入2327.8亿元(数据未经审计，下同)，同比增长10.24%，总资产达到2.41万亿元，合并利润大幅增长。
展望下半年，中国人寿集团党委书记、董事长杨明生希望全系统要继续保持业务的稳定增长，切实保证现金流充足。尤其要重视和加强整个集团的资产负债管理，更好地推动集团各项业务的整体发展。
2013年被誉为保险行业最艰难一年，给付高峰期与调整不期而遇，对大多数保险公司而言挑战不小。
杨明生强调，要重点关注满期退保、重大违规及负面舆情等风险，牢牢守住不发生系统性、区域性风险的底线。通过发展业务、增加利润、提升分红、加强管理等立足做好自身工作来减少和消灭问题，从根本上杜绝风险。
杨明生还要求要狠抓新业务价值增长，切实增强发展的可持续性。切实处理好规模与价值的关系，兼顾好消费者利益、公司利益、员工利益与投资者利益，实现各方共赢。
同时，要加强宏观研究，有效把握发展的新机遇，从加强硬实力建设向着重软实力建设过渡。努力从“增速放缓期、结构调整期、发展转型期”中探寻机遇、孕育变革，牢牢抓住有利于保险业发展的改革红利和政策红利，积极谋划创新、不断寻求突破和发展。
杨明生强调，要通过重点解决责任、观念、能力、实效等四个方面的问题进一步加快推进“创新驱动发展战略”的步伐，加快战略的落地。在执行层面，关键是明确和落实责任，充分调动总部顶层设计创新和基层具体实践创新的积极性，培育形成重视创新和主动创新的“创新文化”。
据悉，针对当前基层的迫切需要，国寿下半年还要重点推动产品创新和机制创新，切实发挥产品创新的“龙头”作用，不断破解公司发展难题，提升业务发展价值、增强发展后劲。加快市场化进程，形成市场化的用人和激励机制。抓紧在资产管理领域适度引入竞争机制。要以实实在在的创新举措来适应当前严峻的竞争形势、业务发展的迫切需求。
慧择提示：综上可以看出，国寿集团在今年上半年总资产达到2.41万亿元，合并利润大幅增长。国寿集团取得如此骄人的成绩，与其历年来坚持不懈的努力分不开，相信未来中国人寿会发展的更快。
截至6月底，中国人寿集团合并实现保费收入2327.8亿元(数据未经审计，下同)，同比增长10.24%，总资产达到2.41万亿元，合并利润大幅增长。
展望下半年，中国人寿集团党委书记、董事长杨明生希望全系统要继续保持业务的稳定增长，切实保证现金流充足。尤其要重视和加强整个集团的资产负债管理，更好地推动集团各项业务的整体发展。
2013年被誉为保险行业最艰难一年，给付高峰期与调整不期而遇，对大多数保险公司而言挑战不小。
杨明生强调，要重点关注满期退保、重大违规及负面舆情等风险，牢牢守住不发生系统性、区域性风险的底线。通过发展业务、增加利润、提升分红、加强管理等立足做好自身工作来减少和消灭问题，从根本上杜绝风险。
杨明生还要求要狠抓新业务价值增长，切实增强发展的可持续性。切实处理好规模与价值的关系，兼顾好消费者利益、公司利益、员工利益与投资者利益，实现各方共赢。
同时，要加强宏观研究，有效把握发展的新机遇，从加强硬实力建设向着重软实力建设过渡。努力从“增速放缓期、结构调整期、发展转型期”中探寻机遇、孕育变革，牢牢抓住有利于保险业发展的改革红利和政策红利，积极谋划创新、不断寻求突破和发展。
杨明生强调，要通过重点解决责任、观念、能力、实效等四个方面的问题进一步加快推进“创新驱动发展战略”的步伐，加快战略的落地。在执行层面，关键是明确和落实责任，充分调动总部顶层设计创新和基层具体实践创新的积极性，培育形成重视创新和主动创新的“创新文化”。
据悉，针对当前基层的迫切需要，国寿下半年还要重点推动产品创新和机制创新，切实发挥产品创新的“龙头”作用，不断破解公司发展难题，提升业务发展价值、增强发展后劲。加快市场化进程，形成市场化的用人和激励机制。抓紧在资产管理领域适度引入竞争机制。要以实实在在的创新举措来适应当前严峻的竞争形势、业务发展的迫切需求。
慧择提示：综上可以看出，国寿集团在今年上半年总资产达到2.41万亿元，合并利润大幅增长。国寿集团取得如此骄人的成绩，与其历年来坚持不懈的努力分不开，相信未来中国人寿会发展的更快。
