整合资源。将调研宣传工作纳入目标细则,由主要负责人带头,全局干部人人动笔、个个动脑。并从办公室、各科科室抽调政治素质高、文字功底扎实的年轻干部为信息宣传员,参与到调研宣传工作中来。
明确任务。该局将信息任务分解到各科室,形成“人人肩上有指标,调研任务一起挑”,要求各科室必须全年完成1-2篇省市下达的调研课题,每月定期报送1-2篇调研信息,一季度统计,半年一通报。
加强沟通。该局要求各科室要加强与各单位密切联系,了解掌握单位工作动态,加强与各业务科室的协调配合,及时反映各部门的工作动态和工作成效,保证宣传、信息、调研报送的及时性和准确性。
完善奖惩。严格执行目标量化考核办法,将宣传、信息、调研工作与全局目标细则挂钩,年终调研信息任务进行同步考核,对完成好个人予以奖励。
慧择提示:综上所述,可以看出襄州区医保局就采取了一系列措施来对调研工作进行展开,整合资源、明确任务、加强沟通、完善奖惩,最终实现宣传工作的新突破。