【摘要】前不久，中华保险的重组终于完成。1月16日，代表东方资产管理公司一方的陈景耀任职中华联合保险控股股份有限公司董事长的资格获得保监会批准，意味着在中华保险引入东方资产为控股股东后，一系列的人事调整序幕开启。
作为中华保险前任董事长，李迎春在两年的时间里将中华保险从亏损的边缘拉了回来，还在2011年创造了净利润30亿元的业绩，这为其赢得了极佳的口碑。
“李迎春这两年里做得相当好1月18日，中央财经大学保险学院院长郝演苏对其评价颇高，而这个评价也得到了北京工商大学保险系主任王绪瑾的认同。
人事调整启幕
根据保监会于1月16日的批复文件，原为东方资产副总裁、东方金诚国际信用评级有限公司董事长的陈景耀，代表控股股东任中华保险董事长。据了解，中华保险原董事长李迎春将出任中华保险副董事长，兼中华保险旗下财险公司中华财险董事长。
由控股股东派出的人员担任董事长是现代企业管理中常见的方式，在中华保险以定向发债78.1亿元的形式引入东方资产后，这一结果便已在预料之中，而随着陈景耀的到来，中华保险其他高管人员或将也会发生变动。
实际上，在陈景耀任职董事长前，他和另一名来自东方资产的宁静，于2012年10月便获得保监会批准，成为中华保险的董事。
据了解，东方资产的78.1亿元资金于2012年9月便已到位。根据保监会2012年12月26日披露的《关于中华联合保险控股股份有限公司修改章程的批复》文件，中华保险注册资本金为153.1亿元，其中，东方资产以出资78.1亿成为中华保险第一股东，占比为51.0124%，中国保险保障基金有限责任公司以出资68.61亿元为第二大股东，占比为44.8167%，其余4.1709%的股份分散在新疆建设兵团所属的19家公司手中。
李迎春两年刷新中华保险
东方资产的到来，意味着困扰中华保险多年的偿付能力问题得到了解决。
据了解，中华保险早于2007年爆出巨额亏损，经营方式粗放、管理水平落后、偿付能力不足等成为其发展的绊脚石。2009年3月，保监会正式派驻工作组接管中华保险，并由保险保障基金于2010年3月临时注资60亿元缓解其资本金压力，此举令中华保险的资本金升至75亿元。
保险保障基金是保险机构为了有足够的能力应付可能发生的巨额赔款，从年终结余中所专门提存的后备基金。截至2012年末，保险保障基金总共出手两次，一是救助因关国亮事件而陷入股权纷争的新华人寿，二是出手解救中华保险。
随着保险保障基金的介入，来自保监会的李迎春于2010年空降中华保险任董事长。在了解了公司状况后，他提出了“二次创业三步走”的战略规划，制定了三个阶段的发展规划，带领中华保险逐渐走出烂泥潭，在其治理下，2010年中华保险便转亏为盈，经营状况逐年好转，2011年更是实现盈利30亿元左右。
“李迎春是个能力很强的人，用两年时间便将一个亏损严重的公司带上发展的快车道，这不是一般人能做到的。”1月18日，王绪瑾在接受《华夏时报》记者采访时如是表示。
保监会数据显示，截至2012年11月，中华保险原保费收为226亿元，排在平安财险、太保财险之后，国寿财险之前，位居市场第三。
不过，即便中华保险已经连续两年盈利，但因其历史亏空太多，至今仍有80亿元的历史欠账，而这还需要至少三年才能消化。
另有消息显示，一直拥有寿险牌照的中华保险因其受困于偿付能力不足而不能启动寿险公司开业，在东方资产进驻后，未来或将正式启动寿险牌照。
慧择提示：中华保险重组后，中华保险大调整启幕。笔者认为，中华保险重组后，为了公司的后续发展，人事必然会进行调整，这样才能使中华保险早日走出亏本。
作为中华保险前任董事长，李迎春在两年的时间里将中华保险从亏损的边缘拉了回来，还在2011年创造了净利润30亿元的业绩，这为其赢得了极佳的口碑。
“李迎春这两年里做得相当好1月18日，中央财经大学保险学院院长郝演苏对其评价颇高，而这个评价也得到了北京工商大学保险系主任王绪瑾的认同。
人事调整启幕
根据保监会于1月16日的批复文件，原为东方资产副总裁、东方金诚国际信用评级有限公司董事长的陈景耀，代表控股股东任中华保险董事长。据了解，中华保险原董事长李迎春将出任中华保险副董事长，兼中华保险旗下财险公司中华财险董事长。
由控股股东派出的人员担任董事长是现代企业管理中常见的方式，在中华保险以定向发债78.1亿元的形式引入东方资产后，这一结果便已在预料之中，而随着陈景耀的到来，中华保险其他高管人员或将也会发生变动。
实际上，在陈景耀任职董事长前，他和另一名来自东方资产的宁静，于2012年10月便获得保监会批准，成为中华保险的董事。
据了解，东方资产的78.1亿元资金于2012年9月便已到位。根据保监会2012年12月26日披露的《关于中华联合保险控股股份有限公司修改章程的批复》文件，中华保险注册资本金为153.1亿元，其中，东方资产以出资78.1亿成为中华保险第一股东，占比为51.0124%，中国保险保障基金有限责任公司以出资68.61亿元为第二大股东，占比为44.8167%，其余4.1709%的股份分散在新疆建设兵团所属的19家公司手中。
李迎春两年刷新中华保险
东方资产的到来，意味着困扰中华保险多年的偿付能力问题得到了解决。
据了解，中华保险早于2007年爆出巨额亏损，经营方式粗放、管理水平落后、偿付能力不足等成为其发展的绊脚石。2009年3月，保监会正式派驻工作组接管中华保险，并由保险保障基金于2010年3月临时注资60亿元缓解其资本金压力，此举令中华保险的资本金升至75亿元。
保险保障基金是保险机构为了有足够的能力应付可能发生的巨额赔款，从年终结余中所专门提存的后备基金。截至2012年末，保险保障基金总共出手两次，一是救助因关国亮事件而陷入股权纷争的新华人寿，二是出手解救中华保险。
随着保险保障基金的介入，来自保监会的李迎春于2010年空降中华保险任董事长。在了解了公司状况后，他提出了“二次创业三步走”的战略规划，制定了三个阶段的发展规划，带领中华保险逐渐走出烂泥潭，在其治理下，2010年中华保险便转亏为盈，经营状况逐年好转，2011年更是实现盈利30亿元左右。
“李迎春是个能力很强的人，用两年时间便将一个亏损严重的公司带上发展的快车道，这不是一般人能做到的。”1月18日，王绪瑾在接受《华夏时报》记者采访时如是表示。
保监会数据显示，截至2012年11月，中华保险原保费收为226亿元，排在平安财险、太保财险之后，国寿财险之前，位居市场第三。
不过，即便中华保险已经连续两年盈利，但因其历史亏空太多，至今仍有80亿元的历史欠账，而这还需要至少三年才能消化。
另有消息显示，一直拥有寿险牌照的中华保险因其受困于偿付能力不足而不能启动寿险公司开业，在东方资产进驻后，未来或将正式启动寿险牌照。
慧择提示：中华保险重组后，中华保险大调整启幕。笔者认为，中华保险重组后，为了公司的后续发展，人事必然会进行调整，这样才能使中华保险早日走出亏本。
