【摘要】近年来，随着住房制度改革的深入和物业管理工作的进一步发展，维修基金归集中存在的问题也逐渐暴露出来。那么，目前，常见的维修基金归集问题有哪些呢？下面就让我们一起来看看。
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一、部分居民的思想观念需要改变
物业维修基金是用于物业共用部位、共用设备和公共设施的维修与更新的专项基金。本着“取之于民，用之于民”的精神，归集物业维修基金既有利于民，又有利于社会，理应得到社会的认可和住户的欢迎，但是在具体实施过程中，人们对此反应淡漠，对住房维修与管理的社会化缺乏必要的认识，表现为住房市场化与维修社会化不同步，尽管住房私有率达到了较高的水平，但人们没有摆脱传统计划经济的影响，对政府仍存有较强的依赖性。现实生活中，我们经常会遇到这样一个怪圈，为防范所谓风险，人们争着抢着住好楼层、好小区，然而一旦需要交纳维修费用，却千方百计找理由、找借口，甚至找政府，不惜层层上访解决。
分析众居民心理，主要表现为:一是混淆概念，没有分清物业管理费和物业维修基金二者之间的界限，认为自己已交了物业管理费，凭什么还要再交物业维修基金；二是对共用部位、共用设备和公共设施的理解存在误区，认为既然交了物业维修基金，就应负责全部维修，当自己的要求得不到满足时，对此项制度产生抵触情绪，散布所谓的“无用论”；三是对所交资金不放心，怕挪用、占用，保证不了及时维修，且由于物业维修基金不象住房公积金那样见效快，所以群众交纳物业维修基金的积极性不高；四是消费观念不成熟，由于居民收入水平低，对物业维修基金的承受能力相对较差，给物业维修基金的收缴管理造成了一定困难和压力；五是依赖性强，认为住房出现险情，自然会有政府来管，持无所谓态度。
二、有关物业维修基金的法制不健全
物业维修基金的最初营运主体是延吉市物业管理办公室。依据国家建设部、财政部《关于印发住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法的通知》及吉建房字[1999]21号文件精神，物业维修基金管理工作，从2002年开始运作，2003年正式出台并实施了《延吉市物业维修基金管理暂行办法》，并于2004年进一步规范运营主体，成立了延吉市物业维修基金结算中心，进而为处理好资金交存与统一管理的关系、监督管理与职能管理的关系奠定了良好的基础。实践证明，该制度是切实可行，而且是行之有效的，但由于物业维修基金的归集工作还处于摸索阶段，因此在操作过程中，也遇到了一些具体问题。如对于物业维修基金续筹方法、标准及具体收取时间等，没有明确的政策规定，从而增加了物业维修基金的收缴难度，同时由于没有形成有效的处罚机制，出现了个别开发建设单位代收物业维修基金后，不及时上交“中心”的现象。
三、物业维修基金管理覆盖面有待提高
我国物业管理起步晚，截止2004年底，全市物业管理企业有87家，实际物业管理面积为650万平方米，占应管物业面积的48 %。有很大一部分城区，特别是老区，没有实行物业管理，这是导致物业维修基金制度归集率低的重要原因。而现行申请维修的房屋大部分是1999年前建设的房屋，由于1999年前开发建设的房屋没有象现在这样形成物业管理小区，一方面存在收缴难的问题；另一方面，因没有具体的业主委员会和物业公司，所以在使用方面也出现了诸多矛盾，物业维修纠纷相对集中。
慧择提示：维修基金归集的问题主要表现在上述三个方面，其中，物业维修基金法制的不健全和居民思想观念的落后格外严重。专家指出，只有尽快解决上述三大问题，才能促进我国维修基金的发展。
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一、部分居民的思想观念需要改变
物业维修基金是用于物业共用部位、共用设备和公共设施的维修与更新的专项基金。本着“取之于民，用之于民”的精神，归集物业维修基金既有利于民，又有利于社会，理应得到社会的认可和住户的欢迎，但是在具体实施过程中，人们对此反应淡漠，对住房维修与管理的社会化缺乏必要的认识，表现为住房市场化与维修社会化不同步，尽管住房私有率达到了较高的水平，但人们没有摆脱传统计划经济的影响，对政府仍存有较强的依赖性。现实生活中，我们经常会遇到这样一个怪圈，为防范所谓风险，人们争着抢着住好楼层、好小区，然而一旦需要交纳维修费用，却千方百计找理由、找借口，甚至找政府，不惜层层上访解决。
分析众居民心理，主要表现为:一是混淆概念，没有分清物业管理费和物业维修基金二者之间的界限，认为自己已交了物业管理费，凭什么还要再交物业维修基金；二是对共用部位、共用设备和公共设施的理解存在误区，认为既然交了物业维修基金，就应负责全部维修，当自己的要求得不到满足时，对此项制度产生抵触情绪，散布所谓的“无用论”；三是对所交资金不放心，怕挪用、占用，保证不了及时维修，且由于物业维修基金不象住房公积金那样见效快，所以群众交纳物业维修基金的积极性不高；四是消费观念不成熟，由于居民收入水平低，对物业维修基金的承受能力相对较差，给物业维修基金的收缴管理造成了一定困难和压力；五是依赖性强，认为住房出现险情，自然会有政府来管，持无所谓态度。
二、有关物业维修基金的法制不健全
物业维修基金的最初营运主体是延吉市物业管理办公室。依据国家建设部、财政部《关于印发住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法的通知》及吉建房字[1999]21号文件精神，物业维修基金管理工作，从2002年开始运作，2003年正式出台并实施了《延吉市物业维修基金管理暂行办法》，并于2004年进一步规范运营主体，成立了延吉市物业维修基金结算中心，进而为处理好资金交存与统一管理的关系、监督管理与职能管理的关系奠定了良好的基础。实践证明，该制度是切实可行，而且是行之有效的，但由于物业维修基金的归集工作还处于摸索阶段，因此在操作过程中，也遇到了一些具体问题。如对于物业维修基金续筹方法、标准及具体收取时间等，没有明确的政策规定，从而增加了物业维修基金的收缴难度，同时由于没有形成有效的处罚机制，出现了个别开发建设单位代收物业维修基金后，不及时上交“中心”的现象。
三、物业维修基金管理覆盖面有待提高
我国物业管理起步晚，截止2004年底，全市物业管理企业有87家，实际物业管理面积为650万平方米，占应管物业面积的48 %。有很大一部分城区，特别是老区，没有实行物业管理，这是导致物业维修基金制度归集率低的重要原因。而现行申请维修的房屋大部分是1999年前建设的房屋，由于1999年前开发建设的房屋没有象现在这样形成物业管理小区，一方面存在收缴难的问题；另一方面，因没有具体的业主委员会和物业公司，所以在使用方面也出现了诸多矛盾，物业维修纠纷相对集中。
慧择提示：维修基金归集的问题主要表现在上述三个方面，其中，物业维修基金法制的不健全和居民思想观念的落后格外严重。专家指出，只有尽快解决上述三大问题，才能促进我国维修基金的发展。
