为了引导保险中介转型,保监会今年以来暂停了区域性保险代理公司及其分支机构设立许可,同时也暂停金融机构、邮政以外的所有保险兼业代理机构资格核准。这一切只是开始。日前,在第五届中国保险中介发展论坛上,保监会中介部主任孟龙向记者透露:“在停止增量的同时,存量也要清理。到一定程度、一定时期,我们还要加大对兼业代理的政策限制。”
在泰合保险销售有限公司董事长兼总裁彭祖胜看来:“保险中介成长与行业转型发展正处关键时期,保监会、保险机构、保险中介应该各司其职,帮助保险中介准确定义角色和价值。”
司令部:监管坐阵指挥
“所谓”暂停“,一定是暂时的,不会永远停,在调整和规范后予以恢复。按原定计划和步骤,我们年底前会在全面评估政策效果的基础上,提出明确的后续政策和措施。”孟龙进一步透露说。
2010年9月20日,保监会正式发布并实施“84号文”;2011年,保监会提出清理整顿保险中介市场;2012年,保监会又提出将保险中介注册资本金从2000万元提高到5000万元,紧接着又出台“83号文”。
彭祖胜认为:“这一系列的文件都表明,保监会作为监管部门正在发挥政策制定者的作用。我认为监管的力度可以再大一些。保监会作为”司令部“的角色需要展现强有力的指挥力量。”
“从近年来保险中介的发展情况来看,资本投入越来越重要,应鼓励保险中介机构拓宽融资渠道。”河北保监局副局长王晓东对此深有感触。他认为,应该为业绩优秀、管理规范、经营战略明确的专业保险中介机构创造上市融资的条件,以此突破资本瓶颈、提高综合竞争力。
当然,相比上市融资问题,保险中介行业当务之急是如何实现转型。在王晓东看来,尽管一批机构脱颖而出,但多数国内保险中介机构仍然存在专业性不强、机构经营粗放、人员素质不高、法律关系不顺等突出问题。
主力军:险企承担重责
“未来保险中介的转型方向势必是”四化“:行业发展市场化、业务模式专业化、从业人员职业化、经营管理规范化。”王晓东分析,行业的变革光有监管的力量是远远不够的,整个保险行业都必须参与其中。
对此,彭祖胜指出:“保险机构才是主力军。保险机构不进行变革,产销分离就不会彻底。”他认为,在面对保险中介市场转型的问题上,一些较大的保险机构显现得“羞羞答答”,一些小公司又表现得“犹犹豫豫”,“其实,对于一些小公司,这是”弯道超车“的最佳时机。”彭祖胜说。
慧择提示:随着保险市场的竞争越来越激烈,保监会出台的一系列政策也将加速保险中介的洗牌。在笔者看来,这一个循序渐进的过程,保险中介也必须在符合监管规定的前提下,拓展业务范围和销售渠道。