随着中国“入世”10年,国有保险公司相继完成股份制改造,中国人保、中国人寿、中国再保险、中华联合财险4家国有独资商业保险公司完成A股上市,保险业在金融改制中先行一步。
随着国有险企完成股改上市,保险资金的规模和投资渠道也在不断拓宽。保监会数据显示,截至2012年9月,中国保险业总资产规模达到6.89万亿元,为2002年末的10.6倍。同时,在这十年间,债券、股票、基础设施、未上市股权等投资工具相继向保险资金开放。特别是今年以来,保监会又不断公布投资新政,近7万亿险资将迎来新的投资热潮。
但是,在疯狂扩张的背后,保险业的隐忧也在不断显现。保险公司粗放的经营模式,不仅令销售误导,理赔难等问题成为保险业最大的“诟病”,让保险业的形象、公信力也在公众心目中一再下跌。
2011年以来,保监会相继发布相关文件,拉开了规范保险行业发展的序幕。对隐瞒保险合同内容、夸大保险产品,以及“高保低赔”、“无责不赔”等问题制定了明确的惩治规则,提高保险业的服务水准。
随着保险业由规模外扩转向聚敛内力,保险行业由单一的商业保险走向综合金融也成为行业发展的一大趋势。2012年8月,随着深发展正式更名为平安银行,中国平安集团正式形成以保险业为中心,银行、信托、资产管理并驾齐驱的金融集团。而国寿、太保等保险巨头,也在向着综合金融的方向发展。
国有独资险企“破冰”
股份制改革,是十年保险业发展拉开的第一道大幕,也是中国加入世贸组织后,国有独资保险公司接轨世界的“破冰”之旅。
在2002年以前,中国保险业呈现国寿、人保、中国再保险和新疆生产建设兵团保险公司(中华联合财险的前身)四家国有独资商业性保险机构“独霸天下”的局面,占领中国保险市场绝大多数份额。
然而,到了2002年,面对股份制险企的横空出世,以及外资险企的强势竞争,国有险企愈发感觉到庞大的市场份额背后,政企不分、管理不力、市场反应迟钝给公司带来的威胁。国有企业改制,成为加入世贸组织后的中国保险业面临的首要课题。
2002年初,时任中国保监会主席的马永伟提出,鼓励国有保险公司以国家控股为前提,引进外资和社会资本进行股份制改革,并争取在入世后2-3年内完成。同年,中国人寿、中国人保和中国再保险三家公司相继提交股改方案,正式启动股份制改革。
截至2003年2月,中国人寿、中国人保、中国再保险三家国有险企股改方案相继获得国务院批准,三家公司通过了资产评估,建立了集团公司经营模式,并在集团公司旗下成立股份制公司和资产管理公司,负责股份制经营和资金管理运用。
慧择提示:中国保险业的入世,加速保险业的改革。随着保险业股改的完成,使国有独资保险公司接轨世界的道路成功实现“破冰”,也为公司日后登陆资本市场打下了制度基础。