万能险被套上“紧箍咒”后，对成立时间不久的中小寿险公司形成很大考验。根据中国保监会数据，对上半年寿险公司保费收入进行统计。结果显示，国联人寿仅实现规模保费5.5亿元，同比大幅下滑64.31%，下滑幅度在全部寿险公司中位列第六。
其中，原保险保费收入只有4.9亿元，同比下滑55.88%。下滑幅度最大的当属保户投资款新增交费，仅有0.59亿元，同比下滑86.18%。
根据会计准则，原保险保费收入是指传统险及通过保障风险测试的分红险及万能险的保费收入部分。但通常来说，万能险能计入这部分的比例很低，尤其是在银保、网销渠道销售的短期万能险产品，能被视为保费收入的可几乎忽略不计。
对于没有通过风险测试的万能险和分红险的投资收入部分，则被列入保户投资款新增交费，也就是说，保户投资款新增交费实质上多为万能险。
国联人寿偿付能力也明显下滑。
国联人寿2017年二季度偿付能力报告显示，其综合偿付能力充足率为413.8%，2016年末该数据为538%。再往前追溯，2015年末，其偿付能力充足率为1091.16%。公司年报中解释是：一方面是因为2016年正式运行偿二代，偿付能力充足率指标要求进一步明确；另一方面则是因为公司成立时间不长，处于成长期，分支机构增设、业务量持续增长，导致实际资本降低以及最低资本要求增加。
受业务影响，公司今年前两个季度分别亏损0.26万元和0.49万元，去年净利润为亏损1.04亿元，但在2015年国联人寿实现盈利0.16亿元。
国联人寿2016年年报数据显示，从营业支出上，退保金也由于业务规模的扩大而激增，为308.57万元，2015年此数据为5.98万，增长了50倍。手续费与佣金支出也同比增长近5倍，为7017万元。
于国联人寿而言，除了业绩滑落，还面临着频繁的人事变动，仅仅成立两年多，其管理层已频繁震荡。
国联人寿是一家地方险企，成立于2014年底，由无锡市国联发展（集团）有限公司等10家大型国有、民营企业共同发起，注册资本20亿元，公司总部位于江苏无锡。
筹备之初，国联人寿的拟任董事长为王锡林，不过此后保监会并没有发布其任职核准公告。直到2015年5月29日，保监会才发布核准华伟荣的董事长任职资格文件，而华伟荣上任一年后，去年7月，丁武斌再次接棒，并任职董事长至今。
除了董事长，总经理也变动频繁，总经理职位从最初的冯乃宪变为刘清欣，而在今年4月份，国联人寿再发公告称，总经理刘清欣辞去总经理、副董事长职务。公司对此的解释是“因工作的调整”，并强调“刘清欣先生确认与公司董事会并无意见分歧”。
而自刘清欣辞职至今，该公司总经理职位仍然悬空，暂由董事长丁武斌代任。
保费收入下滑、业绩亏损都是受监管新规直接影响，中小寿险公司在成立之初基本都是靠万能险来打开局面、扩大规模，但是万能险监管升级后，这些资历不深的中小寿险公司经营压力凸显，因此国联人寿要积极寻求转型，在创新中发展。
