新华保险正处于转型关键期,正在进行中的内含价值“保卫战”成为转型升级、提升核心竞争力的关键,也成为推高股价的重要因素。在价值转型路上,新华保险给市场留下的印象是动作大、发力猛。2015 年,新华保险新任掌门人万峰意识到以投资为目的的发展不可持续,趸交保费规模越大,不可控的风险积聚越多。为此,新华保险果断选择“大幅压缩趸交业务规模,加大期交尤其是长期期交业务的发展力度,着力发展高举绩率和高产能销售团队”的战略转型,欲走出一条回归寿险本源、内含价值高的发展之路。
2016 年全年、2017 年第一季度,新华保险保费收入同比分别增长0.6%和下降20%,增速远低于同业平均水平。根据交银国际分析,这主要是由于公司贯彻转型战略,主动压缩银保渠道趸交。预计二至四季度保费收入降幅将逐季收窄,2017年公司的保费收入规模有望保持稳定,但保费规模已非首要目标。
对新华保险而言,相较于短期内规模的扩充,该公司更看重业务的“含金量”。由于一年新业务价值是反映保险公司经营能力和发展潜力最重要的指标,这部分价值会随着新业务的开发进而转化为保险公司的内含价值,所以能体现一家公司的业务“含金量”,新华保险深谙此道。
2016 年,新华保险内含价值达到1295亿元,同比增长25.34%,新业务价值达到104亿元,同比大幅增长57.82%,远超预期。华创证券分析认为,该公司业务价值的强势上涨,说明过去一年所承保的保单锁定了更多的长期利润,这也就意味着新华保险在2016年签下了更多的保障型保单。
总公司下命令,分公司贯彻执行,从中可见公司整体转型的力度和成效。今年第一季度,新华浙江分公司个险渠道期交保费收入4.2亿元,同比增长54.8%;十年期及以上保费收入3.8亿元,完成全年计划47%。
据新华保险浙江分公司总经理陈国平介绍,2007年至今,浙江分公司的个险渠道保费平台保持了十年的高速增长,标保总量从0.76亿元提升至8.6亿元。2017年第一季度,标保达成3.9亿元,预估全年完成9.5亿元,年复合增长率达29%。这已成为新华保险发展现状的一个缩影。
新华保险坚持“以客户为中心”的产品开发理念,深入研究人生不同阶段的保障需求,形成了鲜明的产品特色。过去一年里推出一系列保险产品,给客户提供更多的保障关爱。