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【导读】邮政代理保险面临着很严峻的实际问题，如果不找到出路，邮政代理保险的路将会很难走下去。目前，业内人士已经找到邮政代理保险的问题，接下来关键的一步就是寻求出路。
邮政代理保险的出路
一、经营观念须转变。邮政代理保险是国家邮政局吸收国外发达国家邮政代理保险的经验，结合我国保险业的广阔前景，站在发展的高度确定的一项重点发展业务。它是邮政自身长期发展的需要，决不是权宜之计。不仅各级邮政领导要提高对代理保险的认识高度，转变单纯追求增加储蓄余额的观念，更重要的是必须转变基层职工的观念，使他们实实在在认识到邮政代理保险的重要性。保险公司应把邮政作为重点合作伙伴，在市场调研、人员培训、产品开发、营销、管理和服务手段等方面给邮政以协助，对邮政网点进行统一配置，联合推销重点产品，形成规模效益。
二、考核激励机制须完善。邮政应在内部建立有效的业务考核体系和激励机制，努力提高基层职工的积极性，应看到推销保险产品的难度、花费的精力相当大，手续费收入必须向基层倾斜，应坚持谁经办，谁受益的原则。邮政应加强对当地保险市场的调研，结合各保险公司情况，选择重点合作的保险公司，在手续费率、管理费、业务规模奖励等业务宣传上争取较高的报酬。在业务考核时，要重点考核通过业务量的增加给局里带来的当前实际收入，也要考虑到其续期保费收入和长期影响，既要预防代收保费虚增，局里没有实际收入，也要防止职工收入偏低，缺乏积极性。
三、以险种创新促发展。如果说观念是邮政代理发展的基础，收入是目标，险种的开发和营销则是手段和途径。目前邮政代理主要通过三个渠道：一是全员营销，这是目前较为普遍采用的一种方式，特点是成本小，覆盖面广，影响大，缺点是过多业务采取全员营销方式容易造成逆反心理，人员素质参差不齐，也不利于培训和管理，而推销保险所要求专业知识和推销技巧相对较高；二是专职营销，即建立专职营销队伍，优点是提高了邮政保险营销技能，逐步吸纳和消化邮政分流人员，培训邮政专职营销人才，促进了邮政代理保险业务全面发展，缺点是投入较大，缺乏政策支持（自办保险或专业代理保险公司都需国家严格审批）；三是柜台营销，充分发挥了邮政网点多的优势，可以和其他邮政产品相得益彰，但是需要一定的计算机和软件投入。邮政和保险公司应根据不同营销渠道，进行市场细分，根据不同需求层次的客户设计相应保险产品，力求在邮政代理保险的产品和客户服务等方面进行创新，为客户提供合适的产品。在险种设计方面，首先，结合邮政网点优势，设计适宜柜台销售，手续简便，操作性强，不需营业员一对一讲解，一次可完成，面值较小，承保责任适中，一般客户容易接受的险种；其次是充分结合邮政储蓄优势，设计保费采取月交或委托邮局代扣的险种，或者设计保险和储蓄相结合的险种；也可利用邮政特殊优势，设计函件险、包裹险、明信片险等险种，利用邮政名址库和商函，有针对性地对目标客户群体提供邮购险种。
四、技术网络共享。邮政代理保险的快速发展需要强大的技术支撑，邮政必须加快代理保险相关软件的开发，实现电子化操作，提高保单制做、传递的速度。承保质量、理赔时限和长期寿险的核保、资料传递及反馈，都需要信息交流技术的支持，因此邮政还应和保险公司一起加快实现双方联网，实现网络数据共享，促进邮政和保险公司双方的业务能力和业务效率的提高。保险公司通过与邮政联网，可以充分利用邮政的网络开展代售保险、代收保费、代理理赔等业务，利用邮政１８３电子商务网站和邮政１８５语音电话平台为客户提供形式多样的保险服务。
寻找到邮政代理保险的出路，及时操作起来，邮政代理保险才能重新活跃于保险舞台。
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【导读】邮政代理保险面临着很严峻的实际问题，如果不找到出路，邮政代理保险的路将会很难走下去。目前，业内人士已经找到邮政代理保险的问题，接下来关键的一步就是寻求出路。
邮政代理保险的出路
一、经营观念须转变。邮政代理保险是国家邮政局吸收国外发达国家邮政代理保险的经验，结合我国保险业的广阔前景，站在发展的高度确定的一项重点发展业务。它是邮政自身长期发展的需要，决不是权宜之计。不仅各级邮政领导要提高对代理保险的认识高度，转变单纯追求增加储蓄余额的观念，更重要的是必须转变基层职工的观念，使他们实实在在认识到邮政代理保险的重要性。保险公司应把邮政作为重点合作伙伴，在市场调研、人员培训、产品开发、营销、管理和服务手段等方面给邮政以协助，对邮政网点进行统一配置，联合推销重点产品，形成规模效益。
二、考核激励机制须完善。邮政应在内部建立有效的业务考核体系和激励机制，努力提高基层职工的积极性，应看到推销保险产品的难度、花费的精力相当大，手续费收入必须向基层倾斜，应坚持谁经办，谁受益的原则。邮政应加强对当地保险市场的调研，结合各保险公司情况，选择重点合作的保险公司，在手续费率、管理费、业务规模奖励等业务宣传上争取较高的报酬。在业务考核时，要重点考核通过业务量的增加给局里带来的当前实际收入，也要考虑到其续期保费收入和长期影响，既要预防代收保费虚增，局里没有实际收入，也要防止职工收入偏低，缺乏积极性。
三、以险种创新促发展。如果说观念是邮政代理发展的基础，收入是目标，险种的开发和营销则是手段和途径。目前邮政代理主要通过三个渠道：一是全员营销，这是目前较为普遍采用的一种方式，特点是成本小，覆盖面广，影响大，缺点是过多业务采取全员营销方式容易造成逆反心理，人员素质参差不齐，也不利于培训和管理，而推销保险所要求专业知识和推销技巧相对较高；二是专职营销，即建立专职营销队伍，优点是提高了邮政保险营销技能，逐步吸纳和消化邮政分流人员，培训邮政专职营销人才，促进了邮政代理保险业务全面发展，缺点是投入较大，缺乏政策支持（自办保险或专业代理保险公司都需国家严格审批）；三是柜台营销，充分发挥了邮政网点多的优势，可以和其他邮政产品相得益彰，但是需要一定的计算机和软件投入。邮政和保险公司应根据不同营销渠道，进行市场细分，根据不同需求层次的客户设计相应保险产品，力求在邮政代理保险的产品和客户服务等方面进行创新，为客户提供合适的产品。在险种设计方面，首先，结合邮政网点优势，设计适宜柜台销售，手续简便，操作性强，不需营业员一对一讲解，一次可完成，面值较小，承保责任适中，一般客户容易接受的险种；其次是充分结合邮政储蓄优势，设计保费采取月交或委托邮局代扣的险种，或者设计保险和储蓄相结合的险种；也可利用邮政特殊优势，设计函件险、包裹险、明信片险等险种，利用邮政名址库和商函，有针对性地对目标客户群体提供邮购险种。
四、技术网络共享。邮政代理保险的快速发展需要强大的技术支撑，邮政必须加快代理保险相关软件的开发，实现电子化操作，提高保单制做、传递的速度。承保质量、理赔时限和长期寿险的核保、资料传递及反馈，都需要信息交流技术的支持，因此邮政还应和保险公司一起加快实现双方联网，实现网络数据共享，促进邮政和保险公司双方的业务能力和业务效率的提高。保险公司通过与邮政联网，可以充分利用邮政的网络开展代售保险、代收保费、代理理赔等业务，利用邮政１８３电子商务网站和邮政１８５语音电话平台为客户提供形式多样的保险服务。
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