【摘要】自互联网金融兴起之后，互联网支付、网络借贷、股权众筹、互联网保险、互联网理财与互联网消费金融这六种模式均得到全面发展。其中，互联网保险我国保险深度和保险密度出现可预期的上升等原因，而备受资本市场关注。
通过搜集公开数据可以发现，近几年来，互联网保险创业公司超过100家，互联网保险公司的融资总额超过人民币70亿元，近亿元的融资常有耳闻。随着全民保险意识的增强以及互联网保险领域的投资持续高涨，2012年至2015年互联网实现爆发式增长，期间保费规模上涨69倍。
在这个过程中，创业者根据自己对于行业的观察和理解，切入这块尚待变革的领域，形成不同的互联网保险商业模式。就互联网寿险领域而言，出现了保险超市、低价寿险平台、寿险比价平台、代理人展业平台等模式。
和寿险“非标”难以理解和难以进行独立选择的特性不同，车险作为标品兼具6000亿市场份额，一直受到互联网保险创业者的青睐。在过去一个阶段，我们发现互联网车险创业平台从单纯的比价网站开始逐步多元化，比如说与汽车后市场其他领域相结合，期待发挥出上下游的协同作用；UBI车险的推出，希望能够实现精准定价；大数据与车险的结合等等。
除了以上两大部分之外，互助类保险、企业团险也都获得了较多的关注，各式平台如雨后春笋般出现，各有不同的商业逻辑。
此外，我们也应该将眼光放长远，更多地去考察一下国外互联网保险创新动态。大型保险公司开始投资相关的初创公司，比如法国安盛投资区块链技术开发公司Blockstream；美国凤凰保险投资了电子商务方面的反欺诈技术开发平台Riskifield；法国安盛和美国万通投资了寿险政策条款比较平台PolicyGenius平台。这些平台相信未来将会更多的出现在保险公司风险控制领域。而全球范围内初创型互联网保险的模式创新更多的围绕着企业团险、P2P社交保险等模式，这些都是值得国内互联网保险平台值得借鉴的领域。
除此之外，在令人咋舌的资本注入背后，我们还需要有冷静的思考。
第一，互联网保险的赛道是否已经关闭？上亿元的融资频出是否意味着互联网保险已经进入寡头时代？答案是不。经过过去两年的发展，互联网保险的渗透率依旧不高，痛点依旧没有得到改变。互联网保险行业仍然大有机会，但对于模式的思考还需要更接地气。
第二，如何获得用户是核心。整个互联网行业的流量红利已经殆尽，保险本身又非高频项目，因此如何获得用户应该成为每个互联网保险公司创始人关注的重心。从最近接触到的创业项目来看，越来越多的互联网保险公司选择以B2B2C的模式进入行业，降低寻找终端用户的成本。反过来，这也导致目前一些销售保险leads的平台开始兴起。
第三，新技术的发展是否可以更多地运用到保险的前中后端业务中。大数据、云计算等科技手段是否能够快速运用，将会成为互联网保险是否能实现跨越式发展的关键。
互联网保险领域创新方兴未艾，未来可期。资本的注入只是项目发展的推力，而关键在于模式在经济学上的可行。我们期待着创业团队能够在技术、产品上实现突破。
慧择提示：近几年，互联网保险发展迅速。而外界的大批资金注入，也让各种平台如雨后春笋般出现。不过如果想要让公司发展好，获得用户是核心，另外，更要将互联网技术运用到保险行业中。
通过搜集公开数据可以发现，近几年来，互联网保险创业公司超过100家，互联网保险公司的融资总额超过人民币70亿元，近亿元的融资常有耳闻。随着全民保险意识的增强以及互联网保险领域的投资持续高涨，2012年至2015年互联网实现爆发式增长，期间保费规模上涨69倍。
在这个过程中，创业者根据自己对于行业的观察和理解，切入这块尚待变革的领域，形成不同的互联网保险商业模式。就互联网寿险领域而言，出现了保险超市、低价寿险平台、寿险比价平台、代理人展业平台等模式。
和寿险“非标”难以理解和难以进行独立选择的特性不同，车险作为标品兼具6000亿市场份额，一直受到互联网保险创业者的青睐。在过去一个阶段，我们发现互联网车险创业平台从单纯的比价网站开始逐步多元化，比如说与汽车后市场其他领域相结合，期待发挥出上下游的协同作用；UBI车险的推出，希望能够实现精准定价；大数据与车险的结合等等。
除了以上两大部分之外，互助类保险、企业团险也都获得了较多的关注，各式平台如雨后春笋般出现，各有不同的商业逻辑。
此外，我们也应该将眼光放长远，更多地去考察一下国外互联网保险创新动态。大型保险公司开始投资相关的初创公司，比如法国安盛投资区块链技术开发公司Blockstream；美国凤凰保险投资了电子商务方面的反欺诈技术开发平台Riskifield；法国安盛和美国万通投资了寿险政策条款比较平台PolicyGenius平台。这些平台相信未来将会更多的出现在保险公司风险控制领域。而全球范围内初创型互联网保险的模式创新更多的围绕着企业团险、P2P社交保险等模式，这些都是值得国内互联网保险平台值得借鉴的领域。
除此之外，在令人咋舌的资本注入背后，我们还需要有冷静的思考。
第一，互联网保险的赛道是否已经关闭？上亿元的融资频出是否意味着互联网保险已经进入寡头时代？答案是不。经过过去两年的发展，互联网保险的渗透率依旧不高，痛点依旧没有得到改变。互联网保险行业仍然大有机会，但对于模式的思考还需要更接地气。
第二，如何获得用户是核心。整个互联网行业的流量红利已经殆尽，保险本身又非高频项目，因此如何获得用户应该成为每个互联网保险公司创始人关注的重心。从最近接触到的创业项目来看，越来越多的互联网保险公司选择以B2B2C的模式进入行业，降低寻找终端用户的成本。反过来，这也导致目前一些销售保险leads的平台开始兴起。
第三，新技术的发展是否可以更多地运用到保险的前中后端业务中。大数据、云计算等科技手段是否能够快速运用，将会成为互联网保险是否能实现跨越式发展的关键。
互联网保险领域创新方兴未艾，未来可期。资本的注入只是项目发展的推力，而关键在于模式在经济学上的可行。我们期待着创业团队能够在技术、产品上实现突破。
慧择提示：近几年，互联网保险发展迅速。而外界的大批资金注入，也让各种平台如雨后春笋般出现。不过如果想要让公司发展好，获得用户是核心，另外，更要将互联网技术运用到保险行业中。
