标普首席信贷分析师Willis表示,在标普跟踪的海合会16家伊斯兰保险公司中,只有5家有盈利,但这5家都不植根于海合会保险市场。且海合会的伊斯兰保险公司2013年度均未向股东分红。2011-2013年,海合会伊斯兰保险基金赤字占保费收入的7%,基金资产下降2%,48只伊斯兰保险基金中仅有19只实现盈余。海合会伊斯兰保险公司3年年均净资产回报率6%,总资产回报率5%,远低于当地传统保险业年均10%的净资产回报率。相比之下,马来西亚伊斯兰保险公司2011-2013年年均回报达到保费的32%、总资产的8%,亏损的不到10%。
标普认为,尽管保险市场存在结构差异,但马来西亚伊斯兰保险渗透率(保费/GDP)是海合会平均水平的4倍,且人均非寿险支出是海合会的两倍,这是伊斯兰保险在马来西亚成功的关键。标普估算海合会伊斯兰保险保费在当地保险业占比略多于10%,主要来自医疗保险和车险,寿险产品发展水平不高,而马来西亚保险业寿险是主要险种。此外,激烈的价格竞争也使保险业者经营困难重重,特别是伊斯兰保险公司普遍规模较小,运营成本高。
慧择提示:综上所述,我们可以知道,管海合会地区伊斯兰保险的保费规模占全球的63%(其中沙特占48%),但由于渗透率低,其行业发展落后于马来西亚等其他市场。伊斯兰保险在马来西亚成功的关键则是因为马来西亚伊斯兰保险渗透率是海合会平均水平的4倍,且人均非寿险支出是海合会的两倍。