【摘要】新华保险成立于1996年9月，总部位于北京市，是一家大型寿险企业。为了促进公司更好的发展，湖州新华保险主要采取了三项举措。那么湖州新华保险具体采取了哪三项举措呢？
近日，新华保险湖州中心支公司以“质”促“增”，稳扎稳打推动九十业务发展。
1.狠抓外勤会议质量，提高主管会、绩优会、筹备经理会、绩优晋升班、中支主任培训班的参训率标准，强调学习内容落实的广度和深度；确保总分公司及中支的各项政策、制度在业务队伍中的知晓率与执行力。2.重视继续率建设，出台多项业务品质考核政策，严查“自保件”、“减额缴清”行为，限制甚或严禁“同一投、被保人在两个以上不同业务员处投保”等具有较大风险性的不合规投保行为，扼制虚假，规范业务品质，为良性成长铺路。3.人才升级，召开各类外勤研讨班，学习提炼、升华典范报告要点。如近期召开的绩优研讨班，会议重点学习“全明星会议”中的典范“制胜高招”，对如何复制并转化为具体做法展开小组研讨，大家各抒已见，提升运用、执行能力。
慧择提示：综上所述可知，湖州新华保险主要采取了三项举措推动九十业务发展，即狠抓外勤会议质量、出台多项业务品质考核政策，严查“自保件”、“减额缴清”行为以及人才升级，召开各类外勤研讨班。
