阳光业务发展战略
以阳光文化为指引，培育杰出的风险管理能力、强大的市场拓展能力和卓越的客户服务能力，形成优势品牌，实现具有市场影响力和高盈利性的可持续发展。
发展远景
能力上，最终实现：
最强的技术力量
最好的服务水平
最强的市场能力
最高的盈利能力。
风格上，最终表现：
 慧择提示： 市面上的保险种类比较繁杂，在购买保险之前可以向专业保险经纪人咨询，慧择网有100多名寿险客服24小时免费提供咨询服务！ |
 | 阳光真心128重疾保障计划 | ||
| 保障内容： | *最高可选30万的重疾癌症保障 |  | |
| *身故立刻给付30万元的保险金 | 最低每月花费：141元 | ||
| *增值更给力，满期返还54400元 |  | ||
 | 合众定期重大疾病 | ||
| 保障内容： | *最高可选30万的重疾癌症保障 |  | |
| *身故立刻给付30万元的保险金 | 最低每月花费：20元 | ||
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| *全残豁免，保障更安心 | |||
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开放：海纳百川、兼容并蓄，学习与接受、创新与开发；
规范：科学严谨、诚信和执行；
和谐：员工团结、部门协调，上下顺畅、环节流畅、融入社会；个性鲜明．
内部表现上：
活力：积极向上、奋发图强，充满青春、活力和朝气。
动力：阳光的愿景、理想、战略目标、文化，使公司产生内在的驱动力，去推动一个个目标的实现。
合力：齐心协力，整合各方面的力量
社会感受上：
让自然人感受到魅力、尊敬与向往；
让行业感受到冲击力、创造力和引领力；
让社会感受到亲和力、影响力、吸引力。
员工感受上：
温暖感：对不同层次、不同追求、不同文化的人实施有效的关爱，感受到阳光的温暖。
充实感：把阳光的定位和个人的职业规划很好的结合起来，这种规划和员工的特点、基础和对未来的追求很好的结合
荣誉感：从内部来讲他做的工作要得到肯定，从外部来讲，就是出了阳光的门，阳光的人要有一种自豪感。
股东感受上：
信任感：相信我们做事非常规范、规则，按照市场规律、相关法规认真运作。
期望感：就是我们的管理、业绩都有良好的表现，他们对阳光的发展给予充分肯定的同时，寄予很高的期望，对未来的发展寄予厚望，这对我们的发展非常有利。
共同感：就是要让股东感到阳光的事业是大家共同的事业，要共同支持阳光的发展。
阳光保险集团官网：http://www.sinosig.com/
